امروزه نظام های اجتماعی با چالش های پیچیده و مبهمی روبه رو هستند، تغییرات بسیار سریع محیط نیز باعث غیر قابل پیش بینی شدن آینده نظام های اجتماعی و در رأس آن سازمان گشته است. به ناچار سازمان ها و شرکت ها برای ادامه حیات و بقاء خود و پاسخ به چالش های فزاینده نیازمند نوآوری و کارآفرینی هستند. این مهم محقق نمی گردد مگر با کارآفرینی سازمانی، به عنوان موتور حرکت دهنده سازمان و توسعه کشور، توسط کارآفرینان سازمانی به عنوان هسته اصلی کارآفرینی در سازمان ها. هدف این پژوهش انتخاب مدل مناسب کارآفرینی سازمانی در شرکت توزیع نیروی برق استان فارس می باشد. در این پژوهش سعی شده است تا با گریزی بر ادبیات کارآفرینی و کارآفرینی سازمانی و سیر تحول مفاهیم کارآفرینی و کارآفرینی سازمانی به معرفی مدلهای کارآفرینی سازمانی پرداخته شود. این پژوهش از نوع توصیفی-پیمایشی بوده است و جامعه مورد مطالعه در برگیرنده 18 نفر از مدیران سطوح عالی و میانی شرکت توزیع نیروی برق استان فارس می باشد. ابزار گردآوری اطلاعات، مطالعات کتابخانه ای، مقالات و پرسشنامه هایی که متناسب با روش های تصمیم گیری چند معیاره طراحی شده اند می باشند. پس از بررسی روایی و پایایی پرسشنامه ها، داده های جمع آوری شده از آنها توسط آمار توصیفی، تحلیل عاملی و روش های تصمیم گیری چند معیاره که عبارتند از topsis، electre و saw مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند. مدل مناسب انتخابی کارآفرینی سازمانی برای شرکت توزیع برق، مدل تعاملی کوراتکو می باشد. واژگان کلیدی: کارآفرینی، کارآفرین سازمانی، کارآفرینی سازمانی، روش topsis ، روش electre، روش saw.

چکیده ندارد.