یکی از وظایف مهم مدیران ایجاد انگیزه در کارکنان به منظور افزایش بهره وری سازمان می باشد. این موضوع در واحدهای خدمات مهندسی و تحقیقاتی که نیروی انسانی رکن اصلی آن بشمار می رود دارای اهمیت ویژه ای است . در این تحقیق الگویی ارائه شده است که مدیران سازمانها با استفاده از آن و تطبیق آن با واحد مورد نظر بتوانند نظام انگیزشی کارآیی ایجاد کنند. به این منظور 34 عامل انگیزشی از ادبیات استخراج شده و در شش گروه تقسیم شده اند. عوامل فوق طی پرسش نامه ای بین کارکنان 7 واحد نمونه توزیع شده و افراد عوامل را با هم مقایسه نموده اند. با استفاده از منطق محاسباتی ahp پرسش نامه های برگشتی معتبر (32 پرسش نامه) مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و ارتباط عوامل با متغییرهای سن، تجربه کار، تحصیلات ، رده سازمانی، جنس و درآمد مورد بررسی قرار گرفته است . در نهایت با توجه به موارد فوق عوامل انگیزشی مطرح شده در یک دیدگاه کلی اولویت بندی شده و درصد اهمیت هریک از آنها در مدل نهایی مشخص شده است .