با گسترش و توسعه فناوری اطلاعات و تغییر فضای کسب و کار، بهره گیری از مدل های کاری نوین از جمله مدل های کسب و کار الکترونیک، به عنوان یک الزام مطرح شده است. کسب وکار الکترونیک از مدل های کاری مهم در قرن بیست و یکم مطرح شده که علاوه بر ایجاد روابط مستحکم و مستمر با مشتریان فعلی، به دنبال جذب هرچه بیشتر مشتریان در محیط پویا و پیچیده بازارهای امروزی است. اهمیت استفاده از مدل های کسب وکار الکترونیک تا حدی است که آن ها را به عنوان ابزار توانمند ساز، در فرایند جهانی سازی معرفی کرده اند. پژوهشگران پیشین ضمن بیان تعاریف و اجزاء مختلف از مدل کسب و کار به بیان نقش و اهمیت مدل های کسب و کار الکترونیک در خلق ارزش برای مجموعه ذی نفعان سازمانی پرداخته اند. اما تحقیقات بسیار اندکی در زمینه رابطه بین مدل کسب و کار و استراتژی انجام شده است. از این رو، این پژوهش به بررسی رابطه بین مدل کسب و کار و استراتژی محصول در کسب و کارهای الکترونیکی کوچک و متوسط ایران (e-smes) پرداخته است. این تحقیق با بررسی ادبیات موضوع، اقدام به ارایه یک گونه شناسی جدید از مدل های کسب و کار الکترونیک بر مبنای نقاط مرجع استراتژیک نموده است. برای این منظور تعداد 400 کسب و کار الکترونیکی کوچک و متوسط ایران مورد بررسی قرار گرفت. تجزیه و تحلیل ها و آزمون فرضیه های مطرح شده در این تحقیق، با استفاده از نرم افزارهای spss 16 و lisrel 8.5 مورد آزمون قرار گرفتند. نتایج نشان می دهد که دو نقطه مرجع محور توجه و میزان کنترل عوامل موثری در انتخاب مدل های کسب و کار الکترونیک و استراتژی های محصول هستند. همچنین مشخص گردید که بین مدل کسب و کار الکترونیک و استراتژی محصول رابطه معناداری وجود دارد.