سیده طاهره موسوی راد حبیب هنری
چکیده کارآفرینی سازمانی فرایندی است که از طریق آن سازمان ها متوجه فرصت ها می شوند و محیط سازمانی مناسبی ایجاد می کند که در جهت تربیت و توسعه کارآفرینان بوده و حامی نوآوری ها وایده های کارآفرینان باشد. در کلیه مدل های مفهومی کارآفرینی سازمانی که به وسیله محققین طراحی شده اند، استراتژی سازمانی، فرهنگ کارآفرینانه سازمانی، ساختار سازمانی، حمایت سازمانی و منابع سازمانی به عنوان عوامل اصلی پیشبرنده های کارآفرینی سازمانی مطرح شده است و نیز کارآفرینی سازمانی را از طریق پنج ویژگی اساسی گرایشات کارآفرینانه ( نوآوری ، استقلال طلبی، پیشتازی در بازار ، رقابت تهاجمی و ریسک پذیری) بررسی و مفهوم سازی کرده اند، این عوامل اغلب با هم عملکرد یک سازمان را بهبود یا افزایش می دهند. پژوهش حاضر با هدف ارائه الگوی مطلوب در زمینه ارتباط بین عوامل پیشبرنده های کارآفرینی سازمانی با ابعاد گرایشات کارآفرینانه سازمانی درسازمان تربیت بدنی انجام گرفته است، متغیر های پیش بین در این پژوهش عوامل اصلی پیشبرنده های کارآفرینی سازمانی که شامل 5 عامل (منابع سازمانی، حمایت سازمانی، فرهنگ کارآفرینانه سازمانی، ساختار سازمانی و استراتژی سازمانی) و متغیر های ملاک، ابعاد گرایشات کارآفرینانه سازمانی می باشد که شامل 5 بعد (نوآوری، ریسک پذیری، استقلال طلبی، رقابت تهاجمی و پیشتازی در بازار) است. علاوه بر متغیرهای فوق، متغیرهای تعدیل کننده ویژگی های جمعیت شناختی نیز مد نظر واقع شده است. نمونه آماری تحقیق شامل 202 نفر از مدیران و کارکنان سازمان تربیت بدنی بوده است. ابزار پژوهش شامل پرسشنامه های ارزیابی منابع سازمانی، حمایت سازمانی، فرهنگ کارآفرینانه سازمانی، ساختار سازمانی، استراتژی سازمانی و گرایشات کارآفرینانه سازمانی بوده است. برای برآورد پایایی درونی از آلفای کرونباخ و برای بررسی روایی ابزار از تحلیل عاملی استفاده شده است. برای تجزیه و تحلیل نتایج داده ها از روش های آماری t تک گروهی (به منظور بررسی دیدگاه نمونه های تحقیق) و رگرسیون تک و چند متغیری جهت ارتباط بین متغیرهای تحقیق استفاده شده است و در انتها برای طراحی مدل از نرم افزار lisrel استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان داد، وضعیت موجود سازمان تربیت بدنی در ارتباط با متغیرهای مورد مطالعه، غیر کارآفرینانه می باشد و بین عوامل پیشبرنده های کارآفرینی سازمانی با ابعادگرایشات کارآفرینانه سازمانی در سطح 05/0?? ارتباط مثبت و معنی دار وجود دارد.
