خندسی ارزش که در صنعت بهداشت و درمان با نام آنالیز ارزش شناخته می شود امروزه به ابزاری استراتژیک برای کاهش هزینه های بیمار و سازمان تبدیل شده است. با توجه به نقش مهندسی ارزش در بهینه سازی و جایگزینی فرآیندها و مشاهده نقص در فرآیند پذیرش بیماران درمانگاه امام رضا(ع) و نارضایتی آن ها از انجام فرآیند پذیرش، با استفاده از تکنیک بهبود کارکرد کیفی خدمتی که مورد رضایت مشتری باشد را بهینه و همچنین صرفه جویی هزینه ناشی از اصلاح فرآیند رابا تعریف مدل جدید ایجاد نمودیم. این مدل جنبه نوآوری دارد و منجر به بیش از یک و نیم قرن صرفه جویی زمانی جهت مشتریان و کاهش هزینه معادل 370955000 تومان فقط در دو قلم هزینه بیماران به دلیل کاهش 69 درصدی جمعیت مراجعه کننده و مبلغ 793200000 تومان صرفه جویی در هزینه جاری سازمان شده است.