فرایند انتقال تکنولوژی در هر مرحله از قبیل انتخاب پروژه انتقال تکنولوژی، انتخاب تکنولوژی، انتخاب عرضه کنندگان، انتخاب گیرندگان و انتخاب روش انتقال تکنولوژی نیازمند تصمیم گیری است. در هر پروژه پس از شناخت اجزای فوق، اولویت بندی روش های ممکن از اهمیت بالایی برخورداراست تا در مذاکرات بر آن تاکید شود. در این پایان نامه پس از بیان مقدماتی درباره مدیریت و انتقال تکنولوژی به بیان و توضیح اولویت بندی روش های انتقال تکنولوژی با استفاده از تئوری تصمیم گیری چندشاخصه (madm)و با استفاده از مدل تصمیم گیری topsisپرداخته می شود.