نام پژوهشگر: محمد ابراهیم پورزرندی
مهدی انواری محمود مدیری
باتوجه به افزایش رقابت بین واحد های تولیدی و کمبود مواد اولیه با قیمت و کیفیت مناسب ,لذاانتخاب تامین کننده ای که بتواند ماده اولیه مناسب را با قیمت و کیفیت مناسب در اختیار واحد تولیدی قرار دهد ضرورت پیدا می کند.دراین تحقیق از دو رویکرد فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و برنامه ریزی آرمانی به منظور طراحی الگوی ریاضی و رده ای جهت انتخاب تامین کننده مناسب در کارخانه کاغذ سازی کاوه استفاده شد . برنامه ریزی آرمانی ابزاری قدرتمند در زمینه لحاظ چندین عامل به طور همزمان در تصمیم گیری است. و این درحالی است که محدودیت های سیستمی را نیز به طور مناسب در نظر می گیرد . از جمله مواردی که در این مدل باید توجه نمود نحوه اولویت بندی محدودیت های آرمانی (اهداف)و یا ضریب جریمه ای است که برای هر انحراف قائل می شویم که این برنامه ریزی به تنهایی قادر به انجام این مهم نیست. از طرف دیگر استفاده از معیارهای کیفی و ناملموس ,خارج از توانایی این برنامه ریزی است. لذا تلفیق gpبا ahpیک ابزار مکملی است که می تواند نقاط کمبود برنامه ریزی آرمانی را پوشش دهد و مدل کاملی را برای تصمیم گیری های واحد تولیدی فراهم سازد. لازم به ذکر است که رویکرد ahp نیز نمی تواند برای تصمیم گیری درخصوص انتخاب تامین کننده مناسب یک ابزار کاملی باشد. علت این امر در نظر نگرفتن محدودیت هایی نظیر ظرفیت , بودجه ,...در تصمیم گیری و عدم توانایی در انتخاب یا اولویت بندی گزینه های به تعداد زیاد است. .بنابراین استفاده از دو ابزار با یک دیگرمی تواند نقاط ضعف یک دیگر را پوشش دهد و علاوه برآن از نقاط قوت یک دیگر نیز استفاده کند. هدف کلی از انجام این تحقیق طراحی الگوی ریاضی و رده ای بمنظور بهبود برنامه ریزی خطوط تولید از طریق انتخاب تامین کننده مناسب با رویکردahp-gp است.علاوه بر این اهداف فرعی شامل : الف. تعیین میزان اهمیت معیارهای موثر در انتخاب تامین کننده مناسب در کارخانه کاغذ سازی کاوه. ب. شناسایی معیارهای موثر در انتخاب تامین کننده مناسب در کارخانه کاغذ سازی کاوه. ج. حداقل سازی هزینه تامین مواداولیه . د. حداکثرسازی امتیازحاصل ازخریدمواداولیه ازفروشندگان مختلف ه.اولویت بندی تامین کنندگان درکارخانه کاغذ سازی کاوه. خ.در صنعت کاغذسازی استفاده ازفرآیندهای مکانیکی وشیمیایی متعدد درطی فرآیند تولید باعث افزایش زمان تولید وهزینه ها می شود. بنابراین با استفاده از رویکردahp-gpتامین کننده ای انتخاب خواهد شد که ماده اولیه مناسبی را با کیفیت بالا,قیمیت پایین وزمان تحویل دهی به موقع در اختیار واحد تولیدی قرار دهد تا ازاین طریق بتوانیم برنامه ریزی خط تولید را بهبود بخشیم. با توجه به اینکه در کارخانه کاغذ سازی کاوه هیچ قائده و قانونی برای انتخاب تامین کننده وجود نداشت وکارخانه ماده اولیه خود را از تامین کنندگان مختلف بدون توجه به سوابق ,توانایی ها و معیارهای موجود تامین می کرد ,بنابراین استفاده از این رویکر د باعث شد که: 1. معیارهای موثر برای انتخاب تامین کننده مناسب در این کارخانه شناسایی شده وبتوانیم آنها را با توجه به نظرات مدیران مختلف در تصمیم گیری لحاظ کنیم . 2. با بدست آوردن وزن هریک از این معیارها توانستیم اهمیت هر یک از آنها را در انتخاب تامین کنندگان مشخص کنیم. 3.با رتبه بندی گزینه ها تامین کننده اصلی را در کارخانه کاغذ سازی کاوه شناسایی کنیم . 4.بتوانیم با استفاده از مدل برنامه ریزی آرمانی و وارد کردن محدودیت های سیستمی و لحاظ چندین هدف علاوه بر اینکه ماده اولیه مورد نیاز کارخانه را تامین کنیم ,هزینه خرید راحداقل کرده و ارزش کل خرید را حداکثر کنیم .
علیرضا مقدم محمد ابراهیم پورزرندی
دراین تحقیق ابتدا با استفاده ازروش دلفی ده متغیرمهم و موثر در ایجاد مطالبات معوق ازدیدگاه خبرگان بانک که درزمان اعطای تسهیلات بایستی به ا نها توجه کرد را لستخراج نموده و بااستفاده از شبکه های عصبی مصنوعی درزمان اعطای تسهیلات پیش بینی می نماییم که تسهیلات اعطایی به مطالبات معوق تبدیل می شو ند یاخیر؟ودرادامه خواهیم دیدکه پیش بینی های ا نجام شده بااستفاده ازمدل شبکه عصبی ساخته شده تا 86% قابل اتکاهستند. روش مورد استفاده در این تحقیق مشابه روش های مورد استفاده در تحقیقات کاربردی (عملی) و اکتشافی است. اهداف تحقیق: تعیین شاخص های مهم اعتبار سنجی مشتریان ارائه مدل جامع جهت پیش بینی و سنجش معوق شدن تسهیلات اعطایی بانک ملت کاهش مطالبات معوق بانک ملت پیشنهاد راهکارهایی جهت جلوگیری از معوق شدن تسهیلات اعطایی بانک ملت . جهت جلوگیری از معوق شدن تسهیلات اعطایی بانک ملت .
مرتضی جعفری محمد ابراهیم پورزرندی
طی چند سال اخیر ظهور فناوری های نوین و ایجاد تحولات عظیم در بازارهای جهانی، مدیریت زنجیره تامین را بیش از پیش ضروری ساخته است، به نحوی که سازمانهای مختلف جهت ایجاد و حفظ موقعیت و جایگاه رقابتی خود، ناگزیر به استفاده از مدیریت زنجیره تأمین میباشند. انقلاب اطلاعاتی و ظهور شکل های جدید ارتباطات متقابل سازمانی و افزایش توقعات مشتریان در زمینه هزینه محصولات و خدمات، کیفیت، تحویل، تکنولوژی و زمان سیکل تعهد شده با توجه به رقابت فزاینده در بازارهای جهانی و مانند این ها، از جمله عواملی است که باعث ترک سیستمهای سنتی خرید و تدارک و حرکت به سمت سیستم مدیریت زنجیره تأمین توسط سازمانها در سطح دنیا شده است. اما در قرن 21 با توجه به جهانی شدن و فعالیت اقتصادی در فضای رقابتی جهانی و رشد روزافزون شرکت ها و بنگاه ها در حوزه کسب وکار بین المللی و رقابت تنگاتنگ آنها برای تداوم حیات و داشتن سهم بیشتر از بازار، باعث ایجاد فضای پیچیده و بسیار سختی برای تصمیم گیری مدیران شده است و امروز هر چه به سمت آینده حرکت می کنیم به دلیل تغییرات سریع و پیچیده تر شدن شرایط، اداره سازمان ها و بنگاه ها پیچیده تر و سخت تر می گردد. هدف اصلی این پژوهش یافتن عوامل موثر بر مدیریت زنجیره ی تامین و رتبه بندی این عوامل می باشد.در این تحقیق بر آنیم تا عوامل موثر بر عملکرد زنجیره تامین را شناسایی و سپس میزان تاثیر هر کدام را رتبه بندی کنیم.
سهیلا سادات موسوی مقدم محمد ابراهیم پورزرندی
هدف از این بخش، بررسی پژوهش ها و مطالعاتی است که در زمینه کیفیت زندگی کاری و تعهد سازمانی انجام گرفته است. این قسمت از تحقیق خواننده را با کارها و زمینه های قبلی و همچنین با حیطه موضوع مورد مطالعه آشنا می سازد. این فصل به سه بخش تقسیم شده است. در بخش اول به مطالعه مبانی نظری و تحقیق های انجام شده در رابطه با کیفیت زندگی کاری و در دو بخشدیگر مبانی نظری و مطالعات و بررسی های انجام شده در رابطه با ارزش افزوده اقتصادی و سرمایه فکری ذکر می شود، در نهایت به جمع بندی فصل پرداخته می شود.