ارزشیابی در سازمان از مهمترین عواملی است که به مدیران امکان بررسی قابلیت ها و توانمندی های پرسنل را جهت دسترسی به اهداف سازمان ارائه می دهد. از طرفی بوسیله ارزشیابی است که سازمان به کمبودهای پرسنل در زمینه وظایف محوله پی میبرد و به دنبال آن نیازهای آموزشی پرسنل برآورده می شود و به آنان آموزشهای لازم داده می شود. اساسا ارزشیابی به سازمان کمک می کند تا بتواند فرد مناسب را در شغل مناسب قرار دهد و یا فرد مناسب را برای شغل موردنظر پرورش دهد. درنتیجه: 1-حدود 89% پاسخ دهندگان معتقدند که ارزشیابی عملکرد عامل موثری در بروز استعداد افراد و درک شایستگی و افزایش کارایی می باشد. 2- حدود 82% معتقدند که در وضع موجود سازمان ارزشیابی عملکرد بر انگیزش و کارایی کارکنان موثر است. 3- حدود 51% معتقدند که مدیر در رفتار با کارکنان براساس یک ضابطه مشخص رفتار نمی نماید. 4-حدود 75% معتقدند که مدیر در برخورد با کارکنان بطور سلیقه ای برخورد می کند. 5-میان سن پاسخ دهندگان با انگیزش و سنوات با کارایی آنها رابطه معنی داری وجو دادرد. 6-میان مدرک تحصیلی با سن و سنوات خدمت پاسخ دهندگان یک رابطه معنی داری وجود ندارد. 7- میان انگیزش کارکنان و رفتار مدیر (ارزشیابی عملکرد) بر اساس یک ضابطه، یک رابطه معنی داری وجود دارد.

چکیده ندارد.

چکیده ندارد.

چکیده ندارد.

چکیده ندارد.

چکیده ندارد.

چکیده ندارد.