مورفولوژی زراعی به عنوان جزئی از ساخت زراعی تحول پذیر است. این تحولات ساختاری-کارکردی پیوسته در حال وقوع است، امّا در جریان اصلاحات ارضی ساخت زراعی تحولات یکباره ای را تجربه نمود. به دنبال آن مالکین افزایش یافتند، مکانیزاسیون وارد روستا شد و جامعه روستایی وارد دنیای سرمایه داری شد. اگر چه تحول جزء لاینفک هر نظامی است، امّا پیامدهای حاصل از این تحولات حائز اهمیت است. جامعه آماری این پژوهش دهستان صالحان می باشد که دارای 9574 نفر جمعیت در سال 1385 بوده است. برای انتخاب روستاهای نمونه از روش نمونه گیری طبقه بندی احتمالی و نمونه گیری مکانی استفاده شده است و روستاهای میشیجان علیا، خراوند و دیوکن به عنوان روستاهای نمونه انتخاب شده اند. روش تحقیق پژوهش حاضر نیز از نوع بنیادی و شناختی و روش جمع آوری اطلاعات به صورت میدانی و کتابخانه ای بوده که برای هر یک از روش ها ابزار خاصی از قبیل: پرسشنامه، نقشه و جداول آماری استفاده شده است. نتایج این پژوهش نشان می دهد که، دهستان صالحان نیز در جریان اصلاحات ارضی تحولاتی را تجربه نموده است، که بر اثر آن شاهد گسترش مالکیت زارعین در روستاهای مورد بررسی بوده است. پدیده مالکیت خصوصی به همراه افزایش جمعیت و تغییر شیوه کشت و تغییر نوع منابع آب کشاورزی از عوامل اصلی تغییر در مورفولوژی زراعی محدوده هستند. پیامدهای حاصل از این تغییرات بر شیوه تأمین معیشت و درآمد روستاییان تأثیر مستقیم داشته است.

مدیریت سازمان های امروزی به دلیل تحولات عمیق اجتماعی نیازمند به کارگیری دانش روز و به تبع آن هنر تصمیم گیری مناسب هستند. یکی از روش های نوین در مدیریت سازمان های عصر حاضر، به کارگیری فنون مدیریت استراتژیک است. می توان هدف بهره گیری از مدیریت استراتژیک را به هماهنگی با تغییرات مداوم دنیای پیرامون سازمان-ها توصیف نمود. در مدیریت استراتژیک که از سه مرحله عمده تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی تشکیل شده است نیز مهم ترین بخش را تدوین استراتژی تشکیل می دهد و در تدوین استراتژی پس از بررسی محیط داخلی و خارجی فرصت های رقابت شناسایی و بر مبنای آن استراتژی هایی جهت نیل به موفقیت پیشنهاد می گردد که از بین این استراتژی ها، استراتژی مناسب یا ترکیبی از استراتژی های مناسب می بایست انتخاب شوند. به همین دلیل در این پژوهش سعی شده است که با توجه به عوامل موثر شناسایی شده محیط پیرامون و درون بانک، استراتژی های کسب و کار شناسایی شده را بر اساس یک روش علمی اولویت بندی نماییم. منظور از استراتژی های کسب و کار در تحقیق حاضر استراتژی های رایج بانکداری روز دنیا می باشد که در حال حاضر توسط بانک های تراز اول دنیا به اجرا گذاشته می شود لیکن جهت تشریح دلایل بخش بندی بازار به مشتریانی که به تبع آن منجر به شکل گیری استراتژی های کسب و کار مورد نظر می گردند، مراحل بخش بندی علمی و شیوه بخش بندی در بانک سامان و معیارهای آن تشریح شده و استراتژی های شناسایی شده بر اساس روشی مبتنی بر فرضیات علمی مورد آزمون واقع شده و نتایج مورد بررسی و تحلیل قرار می گیرد. یافته ها با توجه به نتایج بدست آمده از آزمون فرضیه ی تحقیق نشان دهنده ی این موضوع می باشد که با در نظر گرفتن مزیت های رقابتی بانک سامان و عوامل تاثیر گذار بر محیط داخلی و محیط کلانی که بانک در آن فعالیت می نماید، بانکداری شرکتی بهترین استراتژی کسب و کار بانک سامان در سری استراتژی های کسب و کار شناسایی شده این بانک می باشد. همچنین ترتیب اولویت سایر استراتژی ها به ترتیب عبارتند از، بانکداری اختصاصی، بانکداری شرکتی، بانکداری خرد، بانکداری سرمایه گذاری و بانکداری بین الملل.