در حال حاضر تولید، انتقال و توزیع انرژی برق همچنین توسعه و احداث تاسیسات جدید، تعمیر، نگهداری و بهینه سازی سیستم موجود و فروش برق و ارائه خدمات به مشترکین و متقاضیان برق در مناطق مختلف کشور تحت مسئولیت شانزده مدیر عامل شرکت برق منطقه ای صورت می گیرد موفقیت در انجام این وظایف سنگین با توجه به پیچیدگی، تنوع فعالیتها، گستردگی مناطق تحت پوشش و سیاستهای مبتنی بر توسعه تفویض اختیار و تمرکز زدایی جز با تولید و ارائه اطلاعات بموقع، دقیق، مربوط، شکیل و یا کمیت و کیفیت مناسب میسر نمی باشد در این پژوهش ابتدا از دیدگاه نظری نقش اطلاعات در زمینه کارایی و اثربخشی سازمان همچنین در فرایند تصمیم گیری و اجرای وظایف مدیران مورد بررسی قرار گرفته و به نیازهای اطلاعاتی سطوح مختلف مدیریت متناسب با نقش و وظایف آنها اشاره می گردد سپس با ذکر ویژگیهای اطلاعات و اهداف سیستم های اطلاعاتی بویژه سیستم اطلاعاتی مدیران ارشد اجرایی تاثیر سبک مدیریت و طرز تفکر مدیران بر نیازهای اطلاعاتی آنها مورد بررسی قرار می گیرد.