امروزه مدیریت عنصری شناخته شده و اساسی در طراحی و هدایت سیستمها می باشد. در واقع، اعمال صحیح مدیریت تاثیری مستقیم در بهبود روشها، تقلیل هزینه ها، افزایش بازدهی، رشد کمی و کیفی و کاهش زمان اجرای طرحها و برنامه ها دارد. اعمال صحیح مدیریتی، در زمانیکه مدیران با حجم عظیمی از کارهای روزمره، عدم دستیابی به اطلاعات کافی، دقیق و مناسب جهت تصمیم گیری کارا مواجه هستند تنها با ورود فن آوریهای جدید به سازمان و بکارگیری سیستمهای اطلاعاتی امکان پذیر خواهد بود. مدیریت طرحهای عمرانی از مواردی است که در کشور ما کمتر مورد توجه قرار گرفته و اغلب متون مربوط به این رشته، در مقالات و رساله ها و کتب مختلف پراکنده است. در تحقیق ارائه شده سعی بر آن بوده که مجموعه ای از مقررات، آئین نامه ها، روابط کاری، تجربیات، اعمال تدابیر لازم مدیریتی، روشهای برنامه ریزی کنترل پروژه و بعضی دیگر از موارد مربوط ارائه شود تا خواننده بتواند نقش های مختلف را در جریان شکل گیری و اجرا یک پروژه عمرانی بخوبی بشناسد. با بررسی پژوهش و تحقیقات مرتبط انجام شده سعی در مشخص شدن وضعیت پیشینه نموده، سپس با انجام همه پرسی توسط پرسشنامه بدلیل توصیفی بودن پژوهش اطلاعات بصورت برآوردی و ارزشیابی بمنظور تائید و یا رد وضعیت موجود سیستم اطلاعات دستی، تجزیه و تحلیل های لازم انجام و این نتیجه که سیستمهای اطلاعات موجود سهولت در فرآیند عملیات کاربرات، افزایش سرعت تصمیم گیری در زمینه تخصیص منابع به پروژه ها، افزایش دقت محاسبات در فرآیند عملیات و اجرا پروژه و نهایتا موجب کاهش هزینه ها در اجرا پروژه ها می شود حاصل شد. در فصل پایانی با استفاده از روش ساخت یافته تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم ها ضمن ارائه پیشنهاداتی، طراحی مفهومی مدیریت فنی و نظارت بر طرحهای عمرانی بر اساس تجزیه و تحلیل عملیات سیستم و مسایل جاری و مشخصات نیازمندیها را ارئه شده است.