استفاده از علم آمار یکی از روشهایی است که مدیریت کیفیت جامع آن را جهت بهبود کیفیت ارائه می کند. کنترل آماری فرایند به عنوان یک سیستم مورد تایید مدیریت کیفیت فراگیر دارای ابزارهای مختلفی نظیر برگه های کنترل توزیع فراوانی و هیستوگرام ، نمودار پارتو، نمودار علت و معلول ، نمودار تمرکز نقصها ، نمودار همبستگی ونمودار کنترل است که با ایده برطرف نمودن دلایل ایجاد عیوب از تولید محصول معیوب جلوگیری می کند. در این پروژه تلاش شده است تا با استفاده از برخی ابزارهای کنترل آماری فرایند ، سیستمی به عنوان بازخورد فرآیند در شرکت تولیدی وشاک روستا قهرود پیشنهاد شود. ابتدا با طراحی برگه های کنترل و بکارگیری آنها عیوب موجود در محصولات تولیدی شناسایی شده پس از آن با استفاده از نمودار پارتو عیوب با فراوانی بیشتر مشخص گردید. بررسی دلایل ایجاد عیوب گام بعدی در راستای اجرای سیستم بود. لذا جلساتی با مسئولن قسمتهای مختلف برگزار گردید و با استفاده از تکنیک طوفان مغزی این دلایل لیست گردید. نمودارهای کنترل نیز شناسایی نقاط خارج از کنترل را امکان پذیر نمودند. پس از بررسی این نقاط و در نظر گرفتن شرایط تولید مشخص گردید که دلیل اصلی ایجاد عیوب در محصولات این شرکت عدم وجود برنامه ریزی مناسب جهت تولید است که در صورت زمانبندی تولید بسیاری از عیوب حذف خواهند شد. از پیشنهادات دیگر می توان به جایگزینی دستگاه ها و تجهیزات تولید ، فعال نمودن ایستگاه کنترل کیفیت پارچه ، افزایش توان علمی مدیریت ، آموزش صحیح پرسنل و ... اشاره نمود.