هدف از انجام این تحقیق بررسی نارسائیهای سیستم فعلی مدیریت تامین قطعات ساخت داخل شرکت مگاموتور و ارائه یک سیستم پیشنهادی می باشد که توانایی رفع مشکلات موجود وهمچنین درجهت برقراری تعادل بهینه ای بین اهداف سه گانه مدیریت تولید و موجودی باشد و اشاره می شود که یکی از وظایف اصلی سیستم مدیریت تولید و موجودی فراهم آوردن اطلاعات لازم برای تصمیم گیری های مستمری است که هدف آنها ایجاد تعادل مزبور است. درهمین ارتباط هدف اصلی این تحقیق ، ایجاد یک سیستم مدیریت تولید و موجودی می باشد به شکلی پویا که قادر به فراهم آوردن اطلاعات لازم و کافی برای امر تصمیم گیری و کنترل های لازم باشد و با استفاده پویا از منابع اطلاعاتی تولید و موجودی ، اولویت های خرید و ساخت را در قالب یک سیستم زمانبندی شده در آینده برنامه ریزی و ظرفیت های لازم برای اجرای برنامه تولید را تعیین و با کنترل این ظرفیت ها ، به طور دائم از تکافوی آنها برای اجرای اولویت ها ، اطمینان حاصل نماید و قادر باشد در صورت هر گونه تغییری در ظرفیت ها و برنامه ها ، برنامه های قبلی را مورد تجدید نظر قرار دهد و بدین ترتیب همواره برنامه هایی دراختیار گردانندگان سیستم قرار دهد که بتوان همگی آنها را مسئول اجرای آن کرد و کنترل و پیگیری های لازم را براساس آنها اعمال نمود. این تحقیق بیشتر بر روی بخشی از سیستم مدیریت تولید و موجودی متمرکز خواهد بود که با خرید قطعات و مجموعه های اولیه از سازندگان (تامین کنندگان) خارج از شرکت سروکار دارد. در ادامه ما از این بخش با عنوان سیستم مدیریت برنامه ریزی تامین قطعات یاد خواهیم کرد.