دراین رساله بدلیل اهمیت وافر مدیریت شهری در نظام بخشی به پیکره نابسامان شهرها، در بخش اول اینرساله سیاستهای جهانی مدیریت شهری که هدفش کمک به کشورهای درحال توسعه، بهبود راهبردها، کاربرد موثر ومتعادل منابع و بسیج امکانات محلی ، مورد بررسی و مطالعه قرار گرفته است. مطالعات موردی از کشورهای مختلف جهان، نشان می دهد که سبک رهبری از مقتضیات موفقیت تبعیت میکند. بنابراین لازم است که مدیران ، نسبت به تفاوتهای فرهنگی ، انعطاف پذیری لازم را از خود نشان دهند، به تفاوتها ارج گذارند و متناسب با مقتضای وضعیت ، سبک مناسب رهبری را انتخاب و نسبت به هدایت افراد تحت نظارت خود، درجهت تحقق هدفهای معین ، اقدام کنند. در بخش دیگری از این تحقیق وظایف شهرداریها در ایران با چند کشور مهم جهان، مورد مقایسه قرار گرفته است . یافته های تحقیق بیانگر این نکته مهم است که وظایف شهرداریها در ایران بسیار محدود بوده و طبق وظایف مصوب قانون شهرداریها، مورخ تیرماه 1334 شهرداری هادر ایران دارای 53نوع وظیفه می باشد که اکنون ، کمتر از نیمی از این وظایف ( 40درصد) توسط خود شهرداری انجام می گیرد و مابقی به سازمانهای دیگر محول شده است. همچنین حسب نیاز روز اقدامات متعددی در جهت اصلاح روند تغییرات در شهرداری صورت پذیرفته که مجموع این تغییرات درسه بخش ساختاری -روشهای جذب و بکار گیری انواع قوانین و مقررات استخدامی در پنج دوره بدو تاسیس شهرداری تبریز در سال 1287 - قبل از انقلاب از سال 50 تا 57 بعد از انقلاب دهه 72 - 60 و از سال 72 الی 76 الی 79 مورد مقایسه قرار گرفته ، می تواند برای برنامه ریزان در این خصوص و اطلاع از سیاست گذشتگان مفید باشد. علاوه بر نکات مذکور ، در این رساله به تجزیه وتحلیل و مقایسه وضع موجود ( نیروی انسانی - جایگاه های ساختاری ) دیده می شود، این مغایرتها باعث بروز مشکلات عدیده ای در شهرداری تبریز شده که باید بصورت همه جانبه ، مورد توجه مسئولان شهرداری قرار گیرد. پایان بخش رساله جمع و ارائه پیشنهاداتی در خصوص ارتقا سطح مدیریت شهرداری و از بین بردن تنگناهای موجود است.