مواد زائد جامد، جدایی ناپذیر زندگی انسان است . افزایش جمعیت ، توسعه فعالیت های بشر، کمبود منابع رشد آگاهی های عمومی نسبت به مسائل بهداشتی و زیست محیطی، لزوم تجهیز مدیریت مواد زائد را به ابزار امروزی آشکار می سازد. برنامه ریزی استراتتژیک که در غرب سابقه علمی نیم قرنه و در ایران مفهومی تازه آشناست ، مسئولین یک مجموعه را در تدوین و توافق روی خطوط بلندمدت فعالیت یا همان استراتژی ها ترغیب و یاری میکند. استراتژیها با توجه به قوت و ضعفهای مجموعه، برای استفاده از فرصتها و غلبه بر تهدیدهای محیط بیرون تدوین می شوند و زیر مجموعه ها را در طراحی، انتخاب و اجرای برنامه های کوتاه مدت جهت استفاده بهینه از منابع کمک می کند. استراتژیهای هر مجموعه به شرایط آن بستگی دارد، اگر چه امکان الگوگیری و استفاده از تجربه ها نیز وجود دارد. مجموعه مورد نظر این تحقیق سازمان خدمات شهری است که امور مدیریت مواد زائد جامد را بر عهده دارد. جایگاه اولویت بندی و انتخاب نیز، استراتژیهای این سازمان است . در این تحقیق ضمن در نظر گرفتن روشهای گوناگون انتخاب و اولویت بندی، با توجه به ماهیت و شرایط سازمان مذکور دو روش الکترو آی.ساو از گروه مدلهای جبرانی در تصمیم گیری های چند معیاره انتخاب شد. آنگاه براساس معیارهای مورد نظر کارشناسان، بوسیله برنامه های کامپیوتری دو روش فوق الذکر بر گزینه ها اعمال و نتایج استخراج و تجزیه و تحلیل شدند. به علت گردآوری اطلاعات از کل جامعه تصمیم گیری، لزوم و امکان تحلیلهای آماری روی داده ها وجود نداشت . اولویت بندی حاصل، جهت سناریونویسی برای فعالیتهای آینده سازمان به کار می رود. سناریو، به بقا و توسعه سازمان در مواجهه با تحولات آینده توجه دارد. در راستای این تحقیق می توان به تعمق در تعیین معیارهای گویاتر ارزیابی و اولویت بنید استراتژیهیا این سازمان پرداخت و برنامه ریزی های استرتژیک دیگر سازمان های عمومی و دولتی در این کشور را مورد بررسی قرار داد.