سیستم یکپارچه مدیریت پروژه، مجموعه ای است از فرآیندهای متعدد و متنوع مدیریتی و عملیاتی، که به طور هماهنگ و یکپارچه طراحی و پیاده سازی شده باشند. هدف از تهیه این پایان نامه، توسعه روشی کاربردی برای طرح ریزی و پیاده سازی سیستم یکپارچه مدیریت پروژه، برای پروژه های "مهندسی، تدارکاتی و اجرایی" با گرایش پروژه های صنعتی، می باشد. برای این کار، نخست مفاهیم و منظور اصلی مورد نظر از سیستم مدیریت پروژه، فصل مشترک (interface) و یکپارچه سازی بیان شده است . سپس فرآیندهای مدیریتی و عملیاتی پروژه به طور مختصر ولی کامل تعریف شده و فصول مشترک بین آنها نیز مورد شناسایی قرار گرفته است . در مرحله بعد، از بین این فصول مشترک ، مواردی که در طرح ریزی یکپارچه فرآیندهای مدیریتی پروژه نقش کلیدی داشته و باید مورد توجه قرار گیرند، شناسایی و انتخاب شده اند. بعد از این مرحله، چگونگی طرح ریزی سیستم مدیریت پروژه بر پایه فصول مشترک اساسی، مورد بررسی قرار گرفته و نهایتا روشی ابتکاری و کاربردی برای انجام این مهم به صورت "الگویی برای پیاده سازی سیستم یکپارچه مدیریت پروژه" ارائه گردیده است . روش مذکور در عمل، نتایج قابل توجه و موفقیت آمیزی را به همراه داشته است .