این پژوهش تلاشی است به منظور مطالعه مدریت شبکه بهداشت و درمان گیلان از تئوری تا عمل. پژوهش حاضر یک مطالعه توصیفی-تحلیلی است که در زمینه مدیریت نظام شبکه بهداشت و درمان گیلان صورت گرفته است . جامعه مورد پژوهش ، مدیران سطوح مختلف این شبکه، وابسته به دانشگاه علوم پزشکی گیلان می باشند. برای این مطالعه سه شهرستان رشت ، لاهیجان و انزلی که به ترتیب بیشترین، متوسط و کمترین مراکز بهداشتی درمانی و خانه های بهداشت را پوشش می دهند، انتخاب و تعداد 250 عدد پرسشنامه میان مدیران سطوح مختلف توزیع گردید. اطلاعات جمع آوری شده به وسیله نرم افزار spss و eppi6 for window پردازش گردید. نتایج حاصل از این پژوهش نشان میدهد که: شبکه بهداشت و درمان در حد متوسط بر اساس برنامه ریزی مدون عمل می نماید. با این وجود، به منظور افزایش کارآئی و اثربخشی این شبکه، نیاز به برنامه ریزی استراتژیک مدون محسوس است اگثر برنامه ها در این شبکه متمرکز و ابلاغ شده از وزارت متبوع می باشد و امکان برنامه ریزی غیر متمرکز و نیمه متمرکز با توجه به اختصاصات منطقه ای بسیار محدود است . میزان مطلوبیت سازمان را مدیران در حد متوسط عنوان نموده اند. بنابراین، نیاز مبرم به تلاش گسترده جهت بهبود خدمات در راستای افزایش مطلوبیت این شبکه احساس می شود. درصد بالائی از مدیران نیاز سازمان را به تجدید نظر در ساختار سازمانی عنوان نموده اند. (71.04 درصد). تجدید نظر در ارتباطات درون بخشی و برون بخشی سازمان و بخصوص توجه به نیازها و احساسات عاطفی کارکنان مورد توجه پاسخ دهندگان بوده است . عملکرد سازمان بر اساس مقررات و آئین نامه ها و شرح وظائف مطلوب بوده و تلاش مدیریت جهت افزایش کارآئی کارکنان با استفاده از برنامه های آموزشی و آخرین اطلاعات علمی سازمان بهداشت جهانی در حد مطلوبی است .