برنامه ریزی نیروی انسانی فرایندی است که بوسیله آن ورود افراد به سازمان ، حرکت و گردش آنها در داخل سازمان و خروج آنها از سازمان پیش بینی و برای آن به گونه ای برنامه ریزی می شود که هر گاه در هر جای سازمان، پستی خالی شد مسئولان سازمان غافلگیر نشوند و همیشه نیروهای شایسته ای برای تصدی آن پست آماده داشته باشند.با نگاهی به تعریف فوق مشخص می شود که برنامه ریزی نیروی انسانی شامل سه بخش است: بخش اول-بررسی منابع انسانی موجود.بخش دوم-پیش بینی منابع انسانی مورد نیاز.بخش سوم-مقایسه نیازها و منابع انسانی موجود.اما هدف در این پروژه دو مورد اول است و مقایسه بین عرضه و تقاضا صورت نمی گیرد.