علت اساسی انتخاب موضوع، نحوه و مراحل خاص تدوین و تصویب سازمان در صنعت برق و اشکالاتی که عملا در تشکیلات وجود دارد میباشد سازمان در صنعت برق براساس روش سیستماتیکی مبتنی بر اصولی مانند بررسی حجم فعالیتها، بررسی روش انجام کار و اصلاح آن نمیباشد این خود منجر به عدم وجود شرح وظایف دقیق، مشخص نبودن مراحل انجام کار، عدم ارتباط صحیح و نظایر آن میگردد. چون سازمان براساس نظرات مدیران بناگردیده بنابراین وقتی مدیر جدیدی در رأس قرار میگیرد بنابر سلیقه خود در سازمان دخل و تصرف مینماید. هرگونه تغییر در سازمان بایستی بتصویب مقامات مسئول برسد. مراحل تصویب در کمیته و جلسات مختلف بعلت طولانی بودن و غیر ضروری بودن و کمبود کادر متخصص بررسی کننده یکی دیگر از اشکالات است. ولی در صورت رعایت روش اندازه گیری کار و تعیین کوتاهترین روش انجام کار حتی در صورت تغییر مدیران نوسانات تغییرات در نمودارهای سازمانی بشدت فعلی نخواهد بود زیرا روش کار قبلا مشخص شده و حداکثر تغییرات میتواند در حدود تغییر خطوط گزارشات باشد.