دستیابی به اهداف اولیه در شرکت صنایع الکترونیک ایران با تاخیرهائی روبرو است . این تاخیر تا اندازه ای بعلت غیرموثربودن سازماندهی این شرکت می باشد. بدین معنی که تمرکز سازمانی در این شرکت علیرغم فشار برای ایجاد عدم تمرکز در واحدهای آن به اوج خود رسیده است . هدف این تز تجزیه و تحلیل قابلیت کاربرد مفهوم "استقلال داخلی" در رابطه با واحد لجستیکی و پشتیبانی از شرکت مزبور بعنوان نمونه می باشد. برای انجام این مطالعه بررسی جامعی از نوشته های مربوط به موضوع بعمل آمده و متد (pert) موردبحث قرار گرفته است . سپس برای نشان دادن منابع زمانی و مالی "استقلال داخلی" واحد لجستیکی و پشتیبانی، شانزده نمونه از درخواست خرید انتخاب شده تا میزان تمرکز تعیین گردد. هدف مقایسه میانگین هزینه و زمان این درخواست های خرید نمونه برداری شده در دو حالت متمرکز و غیرمتمرکز می باشد. تجزیه و تحلیل نهائی نشان می دهد که انجام یک پروژه در حالت عدم تمرکز با وقت کمتر و هزینه کمتری صورت می گیرد، معهذا اقدامات مقتضی برای نیل به عدم تمرکز باید براساس برنامه مشخص انجام پذیرد و روشهای انتخابی بایستی هماهنگ و دقیقا" مشخص گردند. همچنین تربیت مدیران لایق و علاقمند بکار از اهمیت خاصی برخوردار است .