ارائه سرویس خدمات درمانی با کیفیت و کارآ و بهادادن به آن موجب دلگرمی کارکنان و نتیجه پویایی سازمان میشود . فرضیات تحقیق : خصوصی سازی نظام درمان در مناطق نفت خیز موجب افزایش -1 هزینه می گردد -2 ساعت کاری هدر رفته کارکنان میگردد. این تحقیق در سال 1371 انجام پذیرفته و شامل بیمارستانها و درمانگاههای مسکونی در مناطق نفت خیز و تخصصی بخش خصوصی میباشد. یک تحقیق تجربی و عملی است و جمع آوری دادهها براساس مشاهده میباشد، در شروع به تعریف و روشهای مختلف خصوصی کردن واحدهای دولتی و عوارض و پیامدهای آن به بخش اول فرضیه پرداخته و با محاسبه هزینه های تمام شده و انواع خدمات درمانی و بهداری و بهداشت مناطق نفت خیز با استفاده از روش مرحله ای انجام پذیرفته و بطور همه جانبه بررسی و تجزیه و تحلیل می نماید و به بخش دوم که مربوط به ساعات کاری هدر رفته میباشد. داده های تحقیق را مورد تجزیه و تحلیل آماری می دهد از بررسی داده های در فرضیه و مقایسه آنها نتیجه گرفته میشود که از بازده فعالیت درمانی در هشت فعالیت در بخش خصوصی بالاتر از هزینه تمام شده موارد مشابه خود در سازمان نفت خیز میباشد میانگین ایام استراحت و بستری تجویز شده در بخش خصوصی بمراتب بالاتر است و مجموعه هزینه های درمانی نه ماهه یازده فعالیت مورد نظر در سازمان درمان و نفت خیز مبلغ 547ˆ456ˆ154ˆ3 ریال نسبت به بخش خصوصی کاهش نشان میدهد و مجموع ایام استراحت تجویز شده در سال 1371 در سازمان 201445 روز را کاهش نشان میدهد و به عبارت دیگر با استفاده از روابط بین هزینه ها و ایام کار هدر رفته فرضیات به اثبات میرسند.