تنوع در نیروی کار، یکی از محتمل ترین اتفاق هایی است که در آینده سازمان نقش خواهد داشت. این مسئله در ایران به خاطر دلایل متفاوتی، چون وجود ریشه های قومی فراوان، مهاجرت افراد بومی از روستاها به شهرهای صنعتی و شکل گیری ساختارهای سازمانی فرا منطقه ای، به صورت روشنی فراگیرتر خواهد بود. از مهمترین اهداف مدیریت، یکی بودن جهت هدف های فردی و سازمانی است. این مهم به دست نمی آید مگر آنکه مدیر به تفاوت های فردی تک تک کارکنان به چشم یک فاکتور مهم نگاه کند. هرگاه مدیر، عینکی این چنین بر چشم بزند با دنیای جدیدی در رویارویی با کارکنان خود آشنا می شود. یکی از این فاکتورهای تنوع فرهنگی، نیروی انسانی است. در این تحقیق اعضای جامعه آماری شامل شورایاران محلات منطقه ده شهرداری تهران محتمل بر ده محله و حدود 10 نفر اعضای شورایاری هر محله بود که بر اساس جدول کی جرسی مورگان اعضای نمونه هشتاد نفر انتخاب گردید و از روش نمونه گیری خوشه ای تصادفی استفاده شد. مدل مورد استفاده در این تحقیق مدل تنوع اثربخش ویلبورد است که شامل چهار مولفه اصلی تنوف فردی،داده های شخصی، تنوع گروهی و ستاده های شخصی می باشد. در این تحقیق از آزمون همبستگی پیرسون برای پاسخ به شش فرضیه اصلی استفاده شده است.