تاکنون اقدامات مفیدی در زمینه بهینه سازی مصرف انرژی در صنعت کشور صورت گرفته است. ولیکن هنوز پتانسیل صرفه جویی بالایی در این بخش وجود دارد. از جمله سوالاتی که امروزه مطرح میباشد این است که آیا در صنعت ریخته گری که یکی از پر پتانسیل ترین صنایع از لحاظ میزان صرفه جویی انرژی است از نرم افزارهای مدیریت مصرف انرژی استفاده میشود و در صورت مثبت بودن پاسخ ، میزان اثر گذاری و مفید بودن آن به چه عواملی بستگی دارد و چگونه قابل اندازه گیری میباشد.

نقش نگهداری و تعمیرات (نت) در شرکت های تولیدی، روز به روز اهمیت بیشتری می یابد. انتخاب یک رویکرد مناسب نت می تواند تغییرات چشمگیری در بهبود بهره وری ، سودآوری، کیفیت محصولات، سطح ایمنی، سرعت تحویل و کاهش خرابی، دوباره کاری ها، فعالیت های بدون ارزش افزوده و به تبع آن ضایعات می شود. به دلیل اهمیت فوق العاده موضوع فوق، پیشرفت قابل توجهی چه از لحاظ کمی و چه از لحاظ کیفی در تحقیقات این بخش مشاهده می گردد. در تحقیق حاضر تلاش بر آن بوده است تا با بررسی جامع تحقیقات پیشین و در نظر گرفتن نقاط قوت و ضعف، یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری در جهت انتخاب بهترین رویکرد تعمیرات و نگهداری در شرکت داروسازی اسوه ارائه شود. بدین منظور با بررسی جامع رویکردهای نت پرکاربردترین و اثربخش ترین ها انتخاب گشته و در ضمن انطباق پذیری رویکرد در شرکت اسوه مورد سنجش قرار گرفت. سپس با ترکیب نتایج دو معیار توانایی رویکردهای برگزیده در اطلاع رسانی در مورد دلایل خرابی و امکان فراهم داده های مورد نیاز رویکردها، قابلیت هر رویکرد در فراهم سازی اطلاعات درباره دلایل خرابی در شرکت اسوه مشخص گردید (با استفاده از سیستم استنتاج فازی در جعبه ابزار منطق فازی matlab). به منظور جامع تر گشتن تحقیق، مهم ترین معیارهای ارزیابی رویکردهای نت در شرکت اسوه شناسایی گشته و توانایی هر رویکرد بر اساس معیارهای فوق، مشخص گردید. در نهایت با یکپارچه سازی نتایج فوق، اثربخش ترین رویکرد در شرکت اسوه، انتخاب گردید.

مواجهه با مسایلی که دارای پیچیدگی های ساختاری بوده و ذی نفعان مختلف دیدگاه های متفاوتی نسبت به آن دارند، موجب افزایش به کارگیری متدولوژی سیستم های نرم یا ssm در حل مسایل مدیریتی شده است. از سوی دیگر نواقص این متدولوژی در مرحله تعریف مسیله و مدل سازی و هم چنین عدم اولویت بندی پیشنهادات ارایه شده در مرحله پایانی آن، انگیزه ای برای بهره برداری از ابزار شناختی فازی یا fcm در این متدولوژی سیستم های نرم شاکله و عوامل تشکیل دهنده یک مسیله روشن تر شده و با تکنیک های موجود در این مدل امکان ترکیب نظرات خبرگان مختلف به وجود می آید. در پایان روش پیشنهادی این مطالعه برای سیستم فروش بلیط شرکت قطارهای مسافری رجاء به عنوان مورد مطالعه اجرا شده است. این سیستم که تحت تاثیر دیدگاه ها و سیاستهای مختلفی قرار داشته به وسیله متدولوژی پیشنهادی بررسی شده و متعاقب آن راه حل هایی برای توسعه سیستم به صورت اولویت بندی شده ارایه می شود.

در این پژوهش روشی برای پیاده سازی و اجرای حالات واثرات خرابی معرفی شده و روش معرفی شده در پروژه توسعه خط تولید خودرو رانا پیاده سازی شده است.این شیوه در سه مرحله متفاوت پیاده سازی شده است.مرحله اول شناسایی رخداد های خرابی،که در این مرحله با استفاده از نظرات خبرگان صنعت تمامی رخداد های خرابی ممکن شناسایی شده و به منظور ایجاد درکی مشترک نسبت به رخداد های خرابی رخداد های معرفی شده به وسیله گروه سرپرستان و مدیران پروژه کد بندی شدند.در مرحله دوم پرسشنامه در اختیار تمامی متخصصان خط قرار گرفته و از آنها خواسته شد تا رخداد های خرابی را به لحاظ هزینه های رخداد خرابی از سه دیدگاه خوشبینانه ،متوسط هزینه خرابی و دیدگاه بدبینانه بر اساس رکوردهای موجود وهمینطور نظرات شخصی پیش بینی نمایند در مرحله نهایی با استفاده از منطق فازی متوسط هزینه های مربوط به رخداد خرابی با توجه به اقدامات پیش گیرانه و احتمال رخداد هریک از رخداد های خرابی برای رخداد های 66 گانه به دست آمده با یکدیگر مقایسه شده و رخداد ها با استفاده از دو روش ماتریس چاره اندیشی و نسبت کارایی هزینه پیشگیری با یکدیگر مقایسه شدند و نتایج آنها در فصل چهارم و پنجم در اختیار خوانندگان محترم قرار گرفته است. نتایج پژوهش حاکی از بالاتر بودن رده بندی رخدادهای t6,p2,g3 با استفاده از ماتریس چاره اندیشی و g3,h1,s2 با استفاده از شاخص کارایی هزینة پیشگیری بودند.رده بندی کامل رخداد های خرابی در این پژوهش نیز به طور کامل در جداول مربوطه آورده شده است.

امروزه دانش موجود در سازمان ها مهم ترین دارایی هایی آن ها محسوب می شود. مدیریت دانش به عنوان ابزاری قدرتمند برای دستیابی به مزیت های رقابتی و مدیریت دارایی های دانشی آشکار و پنهان سازمان مطرح است. اجرای اثربخش مدیریت دانش نیازمند توجه به زیرساخت ها یا عوامل کلیدی است که نقش سریع کننده دارند و موجب تسهیل و توانمندی آن می گردند. این زیرساخت ها، عوامل تسهیل کننده، توانمند ساز و فعالیت هایی هستند که در پیاده سازی مدیریت دانش حیاتی تلقی می شوند. علیرغم مزایای فراوان سیستم های مدیریت دانش تخمین زده شده که 84 درصد پروژه های مدیریت دانش هیچ گونه تاثیر مهمی در بهبود کارایی سازمان نداشته است. این امر مبین این است که به علت برخی موانع اکثر سیستم های مدیریت دانش با شکست مواجه گشته اند.پژوهش حاضر به بررسی تاثیر فناوری اطلاعات، منابع انسانی، استراتژی های سازمان و فرآیندهای موجود سازمان در پیاده سازی مدیریت دانش در بانک مهر اقتصاد پرداخته است.