در عرصه تغییر و تحولات سریع فن آوری در اجرای پروژه ها ، روش های سنتی مدیریت ، قابلیت های گذشته خود را از دست داده اند به نحوی که اتکا به این رویه ، ناکارآمدی فرآیند مدیریت بر پروژه ها را در پی دارد به کارگیری رویکرد های مبتنی بر خلاقیت جهت بالندگی و تعالی کشور از راهبرد های ضروری در تحقق سند چشم انداز بیست ساله خواهد بود. در همین راستا مهندسی ارزش به عنوان یک روش کارآمد و خلاق به منظور برآورده ساختن اهداف پروژه با کمترین هزینه و افزایش کارکرد پروژه شناخته شده است. پروژه مجموعه تجاری توریستی خلیج فارس که بزرگترین مجموعه فرهنگی- تجاری – تفریحی ایران می باشد از جمله پروژه هایی است که متولیان آن در راستای بهبود کیفیت پروژه به شناخت روش های نوین بهبود پروژه ها مبادرت ورزیده و در به کارگیری این روش ها گام برداشته اند.این پژوهش با توجه به اصول مهندسی ارزش در پی بهبود زمان و کاهش هزینه اجرای سقف کاذب پروژه خلیج فارس انجام گرفته است. اهداف اصلی این تحقیق عبارت است از" تجزیه و تحلیل میزان اثر بخشی مهندسی ارزش در کاهش هزینه و زمان پروژه " در این تحقیق با بهره گیری از مدل انجمن بین المللی مهندسی ارزش ، این تکنیک در اجرای سقف کاذب پروژه خلیج فارس به کار گرفته شد و نتایج آن مورد بررسی قرار گرفت. در شروع این مطالعه معیار های مورد نظر گروه های ذینفع در پروژه شامل کارفرما، مشاور و پیمانکار مشخص گردیده سپس با استفاده از کار گروهی و انجام مراحل گام به گام با رویکردی کارکرد گرا ، کارکرد های سقف کاذب پروژه مورد بررسی قرار گرفته و با انجام مراحل تجزیه و تحلیل اهمیت کارکرد ها و تحلیل هزینه و شاخص ارزش ، کارکرد های دارای شاخص ارزش کمتر از 1 به مرحله خلاقیت راه یافته و در این مرحله ایده هایی برای بهبود اجرای سقف کاذب ارائه شد که از مجموع آنها 4 دسته ایده انتخاب و به صورت ترکیبی بسط داده شد.اجرای این تکنیک منجر به کاهش 27 درصدی هزینه مصالح مصرفی ، کاهش 39.5 درصدی هزینه دستمزد و کاهش قابل توجه زمان اجرا گردید. میزان صرفه جویی در کل هزینه های پروژه با احتساب تجهیزات مورد نیاز برای اجرای ایده ها معادل 32 درصد کل هزینه های مصالح مصرفی و دستمزد برآورد شد.