پویایی و تغییرات مستمر از شاخصه های عصر جدید، که آنرا عصر اطلاعات نامیده اند می باشد.سازمان های عصر جدید نیز متاثر از دنیای امروز برای بقا و رشد ،می بایست با تغییرات مستمر خود را با محیط پر تلاطم وفق دهند در واقع با گسترش جوامع، سازمان ها نیز گسترده تر شده و نقش مدیریت بعنوان یک ضرورت اجتناب ناپذیر بیش از پیش جلوه گر گشته است. سازماندهی بعنوان یکی از وظایف اصلی مدیریت، ابزاری است که هر مدیر باید در محیط دائماً در حال تغییر امروزی، با بهره گیری مستمر از آن به نحو موثری به حفظ پویایی سازمان خود در مسیر دستیابی به اهداف سازمان کمک کند و این در حالی است که ایجاد تغییر در سازمانها بمنظور تطابق هر چه بیشتر با محیط و افزایش اطمینان از حصول به اهداف سازمانی نیز بعنوان نمودی از اثربخشی و بهره وری، شرط بقاء و تداوم حیات هر سازمانی در محیط در حال تغییر سازمانهاست. در این راستا مطالعات صورت گرفته در مورد عوامل اثرگذار بر ارتقاء بهره وری در سازمانها حاکی از آن است که بکارگیری ساختار سازمانی مناسب، از یک نقش محوری و کلیدی برخوردار است و بنابراین بازبینی، تغییر، اصلاح، بازسازی و طراحی و سازماندهی مجدد ساختار سازمان ها در مقاطع زمانی مختلف از عمر یک سازمان، بعنوان بستر لازم برای دستیابی به شرایط عملکردی اثربخش تر و تحصیل اهداف سازمانی، امری ضروری و اجنتاب ناپذیر محسوب می گردد. در ایران نیز یکی از مشکلات اساسی سازمان ها و به ویژه سازمان ها و موسسات دولتی، مسائل ساختاری است؛ ساختارهای کهنه و مبتنی بر مفروضات سنتی که با وظایف فعلی آنها سازگاری نداشته، پویایی و تحولات محیط امروزین را مد نظر قرار نمی دهند. تحقیق حاضر سعی نموده است با در نظر داشتن واقعیت های فوق، به بررسی و بازنگری و بهبود ساختار "سازمان انرژی اتمی ایران" به عنوان سازمانی با شرایط محیطی مختص به خود، اقدام نماید. در این تحقیق ساختار سازمانی موجود این سازمان در سه محور اصلی فعالیت های اجرائی، تحقیقاتی و نظارتی و از سه بعد ساختاری پیچیدگی، رسمیت و تمرکز مورد بررسی قرار گرفته و سپس ضمن تبیین الگوهای ساختاری پیشنهادی و قابل استفاده برای هریک از سه گروه فعالیت های فوق الاشاره و تشریح ویژگیهای آنها، ساختار ترکیبی بهره ور (اثربخش) جهت حصول به بهره وری بالاتر سازمان که از ادغام الگوهای پیشنهادی مذکور نتیجه می گردد، ارائه گردیده است.