در صنایع بزرگ، پروژه های جاری بخش بزرگی از توجه سازمانی را به خود اختصاص می دهد. کیفیت پروژه ها در این حوزه اهمیتی غیر قابل چشم پوشی دارد. انجام پروژه در زمان، هزینه، و محدوده ی مورد انتظار خود نقش بسزایی در رشد و تعالی سازمان-ها دارد. ریسک های مختلفی یک پروژه را تهدید می کند. شناخت ریسک های یک پروژه و کم کردن خطرات پروژه تا حد امکان یکی از راه های اصلی نیل به اهداف می باشد. به دلیل گستردگی این ریسک ها کنترل تمامی آن ها امکان پذیر نیست. از این رو رتبه بندی ریسک ها و کنترل آن ها بر اساس اولویت بندی آن ها بهترین انتخاب می باشد. در این جا سعی بر آن است که روشی برای بهبود رتبه بندی این ریسک ها بعد از شناخت آن ها ارائه شود. در میان تمامی پروژه های اجرا شده و در حال اجرا در صنایع بزرگ، شاید بتوان یکی از ناشناخته ترین حوزه را فناوری اطلاعات دانست. در این تحقیق سعی شده است تا با رویکرد فازی، پروژه های قابل اجرا در یک سازمان را رتبه بندی کرده و معیاری برای تصمیم گیری تصمیم گیران جهت انتخاب بهترین پروژه به آن ها داده شود. سپس با رتبه بندی ریسک های پروژه انتخابی به مهار آن ها به ترتیب اولویت پرداخته می شود.یک نمونه موردی نیز برای پیاده سازی الگوریتم پیشنهادی و بررسی نتایج آن بررسی شده است. نتایج مطالعه موردی نشان داد که هر دو پروژه پیشنهادی دارای ریسک یکسانی می باشند اما اثر عامل های ریسک آن ها متفاوت است.