دنیای امروز دنیای سازمان هاست و گرداننده این گردونه انساهایند. انسان ها می توانند به عنوان عامل مدیریت یا سازمان ها قرار گیرند. به عبارتی این افراد هستند که در شکل سازه های مختلف سازمان (مدیران، کارمندان) بر روی تصمیمات مرتبط با اهداف سازمان و توزیع منابع موجود در دستیابی به این اهداف تاثیر می گذارند. مدیریت منابع انسانی شامل سه فرایند است: فرایند جذب، فرایند بهسازی، فرایند نگهداری. صاحبنظران از این سه فرایند مهمترین را فرایند نگهداری ذکر کرده اند. سیستم نگهداری باعث می شود در دراز مدت گردش و خروج نیروی انسانی کم شده و به بهره وری سازمان افزوده گردد. روش تحقیق پژوهش همبستگی-مقایسه ای بوده و نوع تحقیق کاربردی می باشد. جامعه آماری تحقیق را کلیه کارشناسان سازمان تربیت بدنی تشکیل می دهند. در این تحقیق از روش نمونه گیری منظم سیستماتیک استفاده شده است که بر این اساس تعداد اعضای نمونه بر اساس فرمول و استفاده از نتایج حاصله از مطالعه مقدماتی 126 نفر تعیین شد که در نهایت از 140 پرسشنامه توزیع شده، 123 پرسشنامه عودت داده شد. به منظور گردآوری اطلاعات از دو پرسشنامه، عوامل مدیریتی موثر بر کارایی کارکنان (85/0=?) و پرسشنامه حفظ کارکنان (95/0=?) استفاده شد. از آمار توصیفی برای طبقه بندی یافته ها و برای آزمون فرضیه های تحقیق از آزمون کلموگروف اسمیرنوف جهت طبیعی بودن توزیع داده ها و از آزمون همبستگی پیرسون و رگرسیون چند متغیره از نوع رگرسیون همزمان برای تعیین ارتباط و پیش بینی بین متغیرهای پژوهش استفاده گردید. براساس یافته های پژوهش بین عوامل مدیریتی موثر بر کارایی کارکنان با ماندگاری نیروهای انسانی (001/0sig = و 744/0 r=) ارتباط مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین نتایج رگرسیون نشان داد که 55% از واریانس ماندگاری کارکنان مربوط به عوامل مدیریتی موثر بر کارایی کارکنان بوده و حمایت کارکنان از سوی مدیر بالاترین قابلیت پیش بینی تغییرات ماندگاری نسبت به متغیرهای دیگر دارد001/0?pو415/0= ?. نتایج آزمون پیرسون نیز نشان دهنده ارتباط مستقیم و معنادار توجیه مستمر کارکنان توسط مدیر001 /0sig= و 544/0r =، حمایت کارکنان توسط مدیر 001/0sig= و 658/0r =، دادن بازخورد مستمر به کارکنان توسط مدیر 001/0sig= و 531/0 r =، مشارکت دادن کارکنان در تصمیم گیری از سوی مدیر 001/0sig= و 528/0r =، می باشد. با توجه به نتایج تحقیق لزوم توجه مدیریت به کارکنان به ویژه حمایت کارکنان از سوی مدیر جهت حفظ کارکنان و افزایش کارایی آنان، سازمان را در رسیدن به اهداف خود کمک خواهد کرد.