چکیده امروزه، افزایش هزینه و پیچیدگی های موجود در پروژه ها از یک سو و افزایش عدم قطعیت و ریسک های موجود در محیط های تجاری از سوی دیگر باعث شده است که مدیران پروژه به منظور کاهش خطر پذیری و انحراف پروژه از اهداف تعیین شده، استفاده از مدیریت ریسک را در برنامه ریزی و کنترل پروژه ها، سر لوحه فعالیت های خود قرار دهند . مدیریت ریسک یکی از محدوده های مهم مدیریت پروژه می باشد که متاسفانه در کشور ما در کمتر سازمانی دید صحیح و کاملی نسبت به عملیات مدیریت ریسک وجود دارد . با معرفی جامع فرآیند مدیریت ریسک می توان زمینه ساز ایجاد نظام سازمان یافته مدیریت ریسک در کشور و نیز استقرار آن در سازمانها گردید. هدف از این تحقیق شناسایی فرآیند مدیریت ریسک و بکارگیری آن در صنعت نفت و گاز می باشد . در ادامه به معرفی و اعمال کلیه مراحل مدیریت ریسک در پروژه ، همچنین نتایج سودمند حاصل از پیاده سازی و اجرای آن و کاربرد نرم افزار پرت مستر در این زمینه ، و از همه مهم تر اطمینان خاطر ناشی از اعمال مدیریت ریسک برای کل سازمان پروژه خواهیم پرداخت .