چکیده: رقابتی شدن محیط کسب وکار، ضرورت ایجاد یکپارچگی درون سازمان و بین سازمانی و تحول گسترده در حوزه فناوری سیستم های اطلاعاتی، عوامل اصلی شکل گیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمان هستند. سیستم برنامه ریزی منابع سازمان، سیستم جامعی است که سعی در یکپارچه سازی همه وظایف و بخش های موجود در یک سازمان (متمرکز و غیر متمرکز) با استفاده از یک سیستم رایانه ای واحد را دارد. از طرف دیگر، فرآیند پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی نه تنها نیازمند حجم زیادی از زمان و پول است، بلکه اجرای موفق این سیستم، فرهنگ سازمانی را مختل می کند، نیازهای آموزشی پر هزینه ای را ایجاد می کند و منجر به از بین رفتن بهره وری می شود. بنابراین شناسایی عوامل موثر بر موفقیت یا شکست فرآیند پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی، بسیار مهم است. این پژوهش به دنبال بررسی تاثیر سه عامل پشتیبانی مدیریت ارشد، چشم انداز کسب و کار و تخصص برون سازمانی بر موفقیت سیستم erp و همچنین بررسی تاثیر این سیستم بر عملکرد مالی شرکت است. جامعه آماری این تحقیق شرکت های فعال در صنعت خودرو و قطعات در بازه زمانی 1383 تا 1387 است. جهت آزمون چهار فرضیه این تحقیق در یک نمونه گیری چند مرحله ای تعداد 167 نفر از 7 شرکت انتخاب شدند. در این تحقیق از نرم افزار های amos و spss برای تجزیه و تحلیل داده های بدست آمده از جامعه آماری استفاده شد. در نهایت با استفاده از معادلات ساختاری به بررسی و آزمون فرضیات تحقیق پرداختیم. بطور کلی نتایج تحقیق وجود رابطه مثبت بین سه عامل اقتضایی و موفقیت erp و همچنین رابطه مثبت بین موفقیت erp و عملکرد مالی را تائید می نماید.