ما در دنیایی زندگی می کنیم که همیشه در حال تغییر و تحول است . رشد سریع علم و تکنولوژی ، تغییرات شرایط اقتصادی ، سیاسی و اجتماعی سازمان را تحت تاثیر خود قرار می دهند. بنابراین سازمانها بایستی در درون خود دارای یک مکانیزم مناسب برای تطبیق خود با تحولات علمی ، تکنولوژی و اجتماعی باشند و دائما"همه سیستمهای فنی و منابع انسانی خود را تواءما"توسعه داده و آنها را به روز نمایند. مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، با استفاده از روشهای space و swot استراتژیهای موفقی را برای مدیریت منابع انسانی پیشنهاد و انتخاب می نماید. در این فرآیند سازمان از تعدادصحیح ، نوع و تخصص و مکان و زمان مناسب ، کارآمدی و... مطمئن می گردد. در این مقاله پیشنهادهایی برای استراتژیهای سازمانی صنایع ماشینهای الکتریکی جوین و سپس منابع انسانی آن ارائه شده است .