در این تحقیق ، مدلی با هدف یکپارچه سازی سطوح تصمیم گیری زنجیره تأمین، بر پایه ادغام ساختارهای تولید و توزیع، با رویکردی مطابق با دنیای واقعی گسترش داده شده است. بدین منظور مدل ریاضیاتی از نوع برنامه ریزی خطی عدد صحیح آمیخته متشکل از سه سطح کارخانه، مراکز توزیع و مشتریان در حالت چند محصولی و چند پریودی بررسی شده که شامل هر سه سطح تصمیم گیری استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی می باشد. با توجه به شرایط غیرقابل پیش بینی کسب و کار، مدل ارائه شده علاوه بر مکانیابی مراکز توزیع، تعیین سطوح موجودی در این مراکز، تخصیص مشتریان و برنامه ریزی تولید محصولات، میزان موثر انعطاف پذیری حجمی سیستم را هم براساس الگوریتم پیشنهادی تعیین می کند. همچنین در مدل ارائه شده مراکز توزیع می توانند برخی تقاضاهای خود را با درنظرگرفتن جریمه ای در دوره های بعد بصورت سفارشات معوقه تأمین کنند. تابع هدف مدل ارائه شده براساس کمینه سازی هزینه های استقرار مراکز توزیع، حمل و نقل، تولید، نگهداری موجودی و سفارشات معوقه به منظور برآوردن تقاضای مشتریان و محدودیت ظرفیت کارخانه و مراکز توزیع شکل گرفته است. عملکرد مدل با استفاده از نرم-افزارهای بهینه سازی بروی مسائلی متنوع آزمایش شده است که نتایج نشان دهنده عملکرد مناسب آن است. همچنین نتایج در دو حالت وجود و عدم وجود سفارشات معوقه در سیستم مقایسه گردید که تحلیل های صورت گرفته نشان می دهد، استفاده متعادل و متوازن از مبحث سفارشات معوقه بصورت یکپارچه با دیگر زیرتوابع زنجیره تأمین، می تواند تأثیر چشمگیری در کاهش هزینه ها و افزایش انعطاف پذیری سیستم بوجود آورد.