مسأله انتخاب تأمین کننده یکی از مسائل کلیدی و استراتژیک در حوزه مسائل مدیریت زنجیره تأمین به شمار می رود. مسأله انتخاب تأمین کننده یک مسأله تصمیم گیری چند معیاره، شامل هر دو نوع معیارهای کمی و کیفی است. در بحث انتخاب تأمین کننده، تصمیم گیرندگان در بسیاری از موارد با اطلاعات ناقص، معیارهای کیفی و تمایلات غیر دقیق در بیان نظرات و ترجیحات خود مواجه هستند و حال آنکه جواب نهایی روش های تصمیم گیری چند معیاره حساسیت زیادی به نظرات و ترجیحات تصمیم گیرنده دارند. یکی از روش هایی که برای غلبه بر اثرات ناقص و غیر دقیق بودن اطلاعات تصمیم- گیرنده بر جواب نهایی پیشنهاد می شود، استفاده از روش هایی با قابلیت ارائه مجموعه جواب به جای جواب منحصر به فرد است. هدف این تحقیق ارائه یک روش برای غلبه بر غیردقیق بودن اطلاعات تصمیم گیرنده در انتخاب تأمین کننده براساس ارائه مجموعه جواب است. با بکار گرفتن دو روش vikor و فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، یک متدولوژی منطقی و سیستماتیک برای ارزیابی مناسب تأمین کنندگان تحت معیارهای انتخابی و مورد نظر سازمان پیشنهاد می گردد. روش پیشنهادی شامل دوازده گام است که بطور کلی در گام های اول و دوم، ضرورت مسأله و تعیین معیارهای مورد نظر سازمان بررسی می شود. گام های سوم تا ششم به بدست آوردن وزن معیارها و ماتریس تصمیم با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی پرداخته و گام های هفتم تا دوازدهم به ارزیابی نهایی با روش vikor اختصاص دارد. روش ارائه شده دارای ویژگی های در نظر گرفتن همزمان معیارهای کمی و کیفی و ارزیابی نهایی گزینه ها بصورت ارائه مجموعه جواب در زمینه انتخاب تأمین کننده است. این روش، مناسب برای انتخاب تأمین کنندگان در شرایطی است که اطلاعات تصمیم گیرنده غیر دقیق است. روش پیشنهادی در یک مطالعه موردی برای انتخاب تأمین کنندگان شرکت ساخت ترانسفورماتورهای جهاد دانشگاهی علم و صنعت، پیاده سازی شده است و در نهایت مجموعه جوابی از تأمین کنندگان مناسب برای شرکت مورد بررسی با توجه به نظرات تیم تصمیم گیری به مدیریت سازمان ارائه شد که مورد توجه مدیریت قرار گرفت.