تصمیم گیری پیرامون برون سپاری فعالیت ها، چند دهه است که در ادبیات اقتصادی مورد توجه قرار گرفته و اقتصاددانان نهادگرا به نقش هزینه مبادله در این تصمیم گیری توجه کرده اند. در پایان نامه پیش رو، این مسئله را در بخش معدن کارخانه سیمان تهران مورد توجه قرار داده و برای این منظور از روش های مصاحبه و مطالعه اسنادی استفاده می کنیم. از آنجاییکه هزینه تولید معادل مجموع هزینه های مبادله و تبدیل است، لذا شناخت مصادیق هزینه مبادله در ساختارهای سازماندهی مورد استفاده در بخش معدن سیمان تهران (که شامل دو شیوه درون بنگاهی و برون بنگاهی می باشد) و برآورد آنها و سپس استخراج هزینه های تبدیل، از نکات برجسته این تحقیق می باشد. نتیجه محاسبات نشان می دهد: اولاً: ساختار درون بنگاهی هزینه مبادله کمتر ولی هزینه تولید بیشتری نسبت به ساختار برون بنگاهی دارد. ثانیاً: با تغییر ساختار سازماندهی از درون بنگاهی به برون بنگاهی هزینه تولید کاهش می یابد. ثالثاً: هزینه های مبادله در تغییر ساختار سازماندهی اهمیت چندانی ندارد و هزینه های تبدیل در این میان از نقش برجسته تری برخوردار است. لازم به ذکر است از مهمترین دلایل برون سپاری می توان به محاسبات اقتصادی و مشکلات قانون کار اشاره کرد. از طرفی دیگر، از دلایل عدم برون سپاری کامل فعالیت های بخش معدن موارد لزوم استفاده از ماشین آلات تحت تملک سیمان تهران در بخش معدن، امکان تخطی پیمانکار از تعهداتش و همچنین عدم امکان خروج تمامی کارگران بخش معدن به دلیل مسایل قانون کار قابل ذکر است.