به دلیل پویاتر شدن محیط سازمانها بیش از گذشته نیاز به برنامه ریزی دارند. سازمان ها برای کسب موفقیت در این محیط پویا بایستی از نوعی برنامه ریزی بهره گیرند که آینده نگر و محیط گرا باشد. این نوع برنامه ریزی همان برنامه ریزی استراتژیک است. مطالعه صورت گرفته توسط دارل ریگبی و باربارا بیلودو نشان داد که برنامه ریزی استراتژیک به عنوان کاربردی ترین و بهترین تکنیک مدیریتی در فواصل سال های 1996 تا 2007 بوده است. شرکتهای صنعتی کوچک عموما به عنوان موتور رشد اقتصادی شناخته می شوند، اما کوچک بودن این بنگاه ها و حجم پایین منابع در دسترس موجب ایجاد محدودیت هایی برای این بنگاه ها می شود و تنها راه موفقیت سازمانهای کوچک، استفاده بهینه و کارا از منابع محدود خود می باشد و بدین منظور این سازمانها باید از فرآیند برنامه ریزی استراتژیک در فعالیتهای خود استفاده نمایند. در این تحقیق با مطالعه ادبیات موضوع، مدل مفهومی مناسبی از فرآیند برنامه ریزی استراتژیک برای سازمانهای صنعتی کوچک طراحی شد و با نظرسنجی از 102 مدیر (مالک)، میزان کاربردی بودن مدل مفهومی مورد سنجش قرار گرفت. این تحقیق در بین شرکت های صنعتی کوچک واقع در شهرک صنعتی کاویان، شهرک صنعتی مشهد (کلات)، شهرک صنعتی چناران و شهرک صنعتی نیشابور انجام پذیرفت. مدیران عالی این شرکتها که در تدوین برنامه ریزی استراتژیک سازمان مشارکت فعال داشتند، جامعه آماری این تحقیق را تشکیل دادند. از آنجایی که این تحقیق در پی سنجش میزان کاربردی بودن مدل مفهومی ارایه شده بود، به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از مدل معادلات ساختاری و نرم افزارهای لیزرل و اس پی اس استفاده شد. تحلیل صورت گرفته بوسیله نرم افزار لیزرل نشان داد که دو مسیر معنی دار در مدل مفهومی ابتدایی نادیده گرفته شده، که با اضافه شدن آنها مدل کاربردی مناسبی از فرآیند برنامه ریزی استراتژیک برای سازمانهای صنعتی کوچک بدست آمد. همچنین یکی از جالبترین یافته های تحقیق این بود که برخلاف تحقیقات گذشته، هیچ رابطه خطی معنی داری بین شدت برنامه ریزی استراتژیک و تغییر محیطی یافت نشد. یافته های تحقیق نشان می دهد که 70 درصد از سازمانهای مورد مطالعه دارای برنامه های منسجم می باشند. همچنین هیچ رابطه معنی داری بین شدت برنامه ریزی استراتژیک و تعداد کارکنان مشاهده نشد. کلید واژه ها: برنامه ریزی استراتژیک، سازمانهای صنعتی کوچک، برنامه ریزی استراتژیک برای سازمانهای صنعتی کوچک