نام پژوهشگر: نازنین میربد
نازنین میربد علی عطافر
امروز شاهد بروز و ظهور مفاهیمی همچون اقتصاد شبکه ای و به تبع آن مدیریت زنجیره تأمین در عرصه مدیریت می باشیم. فلسفه اصلی این مفاهیم را در استفاده بیش از پیش دولت ها و سازمان ها از شایستگی های کلیدی سایرین در جهت رقابت پذیری در عرصه تولید و ارائه خدمات می توان جستجو نمود. از این رو برقراری و پیاده سازی نظام مدیریتی کارا، اثربخش و موثر بر کارکنان و جامعه در زمینه مدیریت زنجیره تأمین از اولویت های اساسی سازمان ها در جهت بقاء و توسعه در بازار پرچالش و رقابتی امروز می باشد. بدین جهت طراحی و تدوین نظام کارا و اثربخش سنجش عملکرد در حوزه مدیریت زنجیره تأمین از جمله عوامل کلیدی در رقابت پذیری سازمان های تولیدی و خدماتی می باشد. مباحث زنجیره تأمین در سال های اخیر نظر بسیاری از محققین را به خود جلب کرده است. در بازار رقابتی، امروزه تولید کنندگان درصدد بهبود وضع داخلی نیستند، بلکه موفقیت خود را در موفقیت زنجیره تأمینی که در آن حضور دارند جستجو می نمایند. اساس زنجیره تأمین بر پایه اعتماد متقابل بین اعضاء شکل می گیرد، لذا در این ارتباط انتخاب اعضاء برای حلقه های اصلی زنجیره تأمین یکی از تصمیمات استراتژیک در زنجیره تأمین محسوب می گردد. در این پژوهش سعی شده در زمینه بررسی تأثیر مدیریت زنجیره نأمین بر بهره وری دو شرکت عمده تولید خودرو یعنی ایران خودرو و پارس خودرو با یکدیگر مقایسه گردند. بدین منظور بهره وری بر اساس دو معیار کارائی و اثربخشی سنجیده می شود. معیار کارائی را بر اساس 8 متغیر، تعادل، خواب سرمایه، مزیت رقابتی، هزینه جاری، ضایعات، انجام بموقع تعهدات، حاشیه سود و زمان تولید و معیار اثربخشی را بر اساس 8 متغیر، سرعت عملکرد، سیستم اطلاعات، عدم اطمینان، حداقل موجودی، میزان هماهنگی، انعطاف پذیری، ارضاء نیاز مشتریان و اعتماد و احترام متقابل سنجش می نماید. این پژوهش از نوع توصیفی پیمایشی بوده که جمع آوری اطلاعات به صورت ارسال پرسشنامه برای کارخانه های مورد نظر و تکمیل آن توسط افراد مرتبط با واحد مدیریت زنجیره تأمین صورت پذیرفته است. نتایج پژوهش توسط نرم افزار16 spss تلخیص و مرتب شده است و با روش های آماری توصیفی و استنباطی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. طی آزمون فرض های انجام شده 9 آزمون فرض تائید و 7 آزمون فرض رد شده است. نتایج کلی حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها نشان می دهد که مدیریت زنجیره تأمین بر ایران خودرو تأثیرگذارتر از پارس خودرو می باشد و ایران خودرو موفق تر عمل کرده است.