با توجه به اهمیت و ضرورت شناسائی عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی erp در تحقیق حاضر 9 عامل کلیدی که دارای بیشترین اهمیت هستند شناسائی شد و سپس بر اساس مدل سلسله مراتبی فازی و دیدگاههای خبرگان و کارشناسان محترم شرکت تراکتورسازی ایران در نیمه دوم سال 1388 اولویت بندی شد که به ترتیب اولویت عبارتند از 1- مدیریت پروژه موثر 2-تناسب نرم افزاری و سخت افزاری erp با فرآیندهای کسب و کار 3- bpr یا مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار 4-قابلیت تبدیل داده های قدیمی موجود متناسب باerpو5-حمایت و تعهد مدیریت عالی سازمان/شرکت 6-میزان درگیری و علاقه کارکنان (کاربران)7-مدیریت تغییر و میزان آمادگی سازمان/شرکت 8-میزان و نحوه آموزش کاربران9-ترکیب و اعضای تیم پیاده سازی