مطالعات و تجارب گوناگون نشانگراین واقعیت است که یافتن راهکاری که بتواند منافع و اهداف کارکنان وسازمان را به طور توام ومشترک تامین نماید تضمین کننده رشد و تعالی افراد و توسعه سازمان خواهد گردید.مدیریت استراتژیک منابع انسانی ازهمین مفهوم نشات گرفته است کارکنان پایه موفقیت شرکت در کسب مزیتهای رقابتی و خلق ارزش افزوده اند. بدون دستیابی به کارآیی کارکنان ،سازمان متوقف ونهایتاً با شکست مواجه می شود. بندر شهید رجایی ،به منظور رقابت با بنادر منطقه ، نیازمند توسعه ای همه جانبه و پایه ای به خصوص در بخش منابع انسانی است . انجام چنین تحقیقاتی شاید بتواند تا حدودی به برنامه ریزی بهتر ومناسبتردر این زمینه یاری نماید. هدف اصلی این پایان نامه ،معرفی روشی است که بتوان سیاست و فعالیتهای مدیریت منابع انسانی را هماهنگ و همخوان با استراتژی های شفاف و روشن شرکت به پیش برد.پیکره تحقیق از پنج بخش تشکیل شده است:در بخش نخست به کلیات تحقیق پرداخته می شود. در بخش بعد مفاهیم مربوط به مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، مفاهیم مربوط به برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی و در نهایت پیش نیاز های برنامه ریزی استراتژیک مورد بررسی قرار می گیرد.در بخش سوم به تجزیه و تحلیل اطلاعات کسب شده پرداخته می شود.در تجزیه و تحلیل اطلاعات از دو روش استفاده می شود، بخشی از اطلاعات که با روش اسنادی که با مقایسه اطلاعات حاصله از اسناد و مدارک با پرسشهای تحقیق تجزیه و تحلیل می شود. بخشی هم با روش پیمایشی بررسی می شود، علاوه بر این درتجزیه و تحلیل اطلاعات ازآزمون های آماری دردو سطح توصیفی و استنباطی استفاده می شود. در بخش چهارم یافته های تحقیق و تجزیه و تحلیل آنها دردستورکار قرارمی گیرد ودرانتها نیز نتیجه گیری و پیشنهادات ارائه می گردد.