در یک تصمیم گیری ممکن است که تصمیم گیرنده با معیارهای متفاوتی مواجه باشد وبخواهد ازبین چند گزینه ارجح ترین آنها را انتخاب کند. در چنین شرایطی باید از روش های مطرح در این زمینه سود جست که یکی از این روش ها فرایند تحلیل شبکه ای می باشد. مدیران ارشد در سراسر دنیا بطور پیوسته با مسائلی از این قبیل مواجه اند که چگونه مناسب ترین پروژه ها را از بین پروژه های مختلف در دست بررسی، انتخاب کنند و چگونه از علوم و دانش موجود جهت انتخاب استفاده کنند. در سالهای اخیر توجیه فنی، اقتصادی، زیست محیطی واجتماعی یکی از پیش نیازهای بیشتر پروژه ها می باشد. طرح ها وپروژه های مختلف باید نسبت به معیارهایی در زمینه گفته شده مورد مقایسه قرار گرفته و در نهایت ارجح ترین پروژه در اولویت اجرا قرا ر گرفته شود. روشanp با استفاده از ماتریس مقایسه دو به دو، به مقایسه گزینه های مختلف نسبت به معیارها پرداخته ودر نهایت ارجح ترین گزینه را مشخص می کند. در این پایان نامه سعی برآن است که با طراحی مدلی بر اساس anp، کار ارزیابی وانتخاب پروژه های پژوهشی واحد تحقیق وتوسعه شرکت پالایش نفت اصفهان و انتخاب اصلح ترین مجری ازبین پروپوزالهای رسیده به این واحد را به روش علمی وبه کمک نرم افزار مربوطه انجام دهیم. براین اساس معیارهای ارزیابی بر اساس نظر خبرگان انتخاب و مدل طراحی و برای ارزیابی تعدادی از پروژه های شرکت بکار برده شد.