بررسی عملکرد سازمانی با تأکید بر همراستایی استراتژیک بین استراتژی های رقابتی و قابلیت های پویا (مورد مطالعه: شرکت های تولیدی مواد غذایی)

پژوهش حاضر با هدف بررسی عملکرد سازمانی با تأکید بر همراستایی استراتژیک قابلیت های پویا واستراتژی های رقابتی انجام شده است. بر اساس مطالعات صورت گرفته، 5 بعد برای قابلیت های پویا شامل قابلیت های داخلی، قابلیت های خارجی، قابلیت های نوآوری، قابلیت های استراتژیک و قابلیت های همراستایی شناسایی شد و برای استراتژی رقابتی نیز از استراتژی های رقابتی پورتر (تمایز، رهبری هزینه وتمرکز) و همچنین جهت ارزیابی عملکرد نیز از شیوه کارت امتیازی متوازن بهره جویی شد. مورد مطالعه شرکت های تولید مواد غذایی انتخاب گردید زیرا فضای این صنعت رقابتی و پویا تشخیص داده شد. جامعه آماری تحقیق حاضر شامل کارشناسان، کارشناسان ارشد و مدیران صنعت غذایی شامل 600 نفر هستند که با استفاده از جدول مورگان اندازه نمونه 234 نفر به دست آمد و به تعداد 270 پرسشنامه در میان افراد توزیع و به تعداد 239 پرسشنامه جمع آوری شد.نتایج نشان دادند که استراتژی های رقابتی و قابلیت‎های پویا تعیین کننده همراستایی استراتژیک هستند، همچنین همراستایی استراتژیک قابلیت‎های پویا و استراتژی های رقابتی بر عملکرد مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و رشد و یادگیری اثر دارند.