رویکرد تصمیم گیری پویا برای انتخاب تامین کننده با استفاده از الگوریتم مورچگان ( مطالعه موردی: شرکت فولاد آلیاژی ایران- یزد)

پایان نامه
چکیده

در دنیای رقابتی امروز و با توجه به انتظارات پیچیده ی مشتریان، سازمان ها خود را با مشتریانی روبرو می بینند که خواستار افزایش در تنوع محصول، هزینه ی پایین، کیفیت بالاتر و دسترسی سریع تر به آن محصول هستند. سازمان ها برای موفقیت خود به مدیریت زنجیره ی تأمین روی می آورند. انتخاب تأمین کننده ی مناسب که یکی از اجزای بسیار مهم زنجیره ی تأمین به شمار می رود می تواند به عنوان یکی از راهبرد های مهم جهت موفقیت سازمان ها عمل کند. با توجه به تغییرات محیطی و پویا بودن شرایط، سازمان هایی موفق به ادامه ی فعالیت هستند که خود را با شرایط وفق دهند و در برابر تغییرات منعطف باشند. این فرآیند یکی از حیاتی ترین فعالیت ها در جهت ارتقای موقعیت سازمان است. کسب رضایت مشتری، تأمین نیازها و اولویت های مشتری مستلزم انتخاب سریع و مناسب تأمین کنندگان است. تحقیق حاضر با به کارگیری الگوریتم مورچگان به عنوان روشی که توانایی یافتن جواب های با کیفیت بسیار بالا را در زمانی منطقی دارد، به ارائه ی الگویی برای ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان شرکت فولاد آلیاژی ایران می پردازد. در این تحقیق با مقایسه ی دو گونه ی الگوریتم مورچگان (as وacs)، برتری الگوریتم سیستم مورچگان(as) با ارائه ی پاسخی با کیفیت برتر روشن شد و تأمین کننده ی مناسب با شرایط سازمان و سیاست های موجود انتخاب گردید. در پایان، تأمین کنندگان متناسب با هر سیاست به صورت جداگانه اولویت بندی شده اند.

منابع مشابه

ارایه مدلی جهت انتخاب تامین کننده سبز با رویکرد تصمیم گیری چندمعیاره (مطالعه ی موردی: شرکت های منتخب کاشی و سرامیک استان یزد)

امروزه، مدیریت محیطی برای شرکت ها با تاکید بر حفاظت از محیط زیست به یکی از مهم ترین مسایل مشتریان، سهامداران، دولت ها، کارکنان و رقبا تبدیل شده و فشارهای جهانی سازمان ها را ملزم به تولید محصولات و خدمات سازگار با محیط زیست می کند. این چالش منجر به ایجاد مفهوم جدیدی به نام مدیریت زنجیره ی تامین سبز در حوزه کسب و کار شده که ترکیبی از تفکر محیطی و زنجیره ی تامین است. مطرح شدن استان یزد به عنوان قط...

متن کامل

ارائه یک مدل برنامه‌ریزی سفارشات موجودی با استفاده از الگوریتم ژنتیک (مطالعه موردی: صنایع فولاد آلیاژی)

یکی از مهم‌ترین چالش‌های صنایع فولاد، برنامه‌ریزی تولید مناسب است که با توجه به سفارشی بودن این صنعت، برنامه‌ریزی سفارش ها بخش عمده‌ای از آن را شامل می‌شود. همچنین، با توجه به لزوم استفاده حداکثری از ظرفیت ماشین‌آلات در این صنعت، پرداختن به برنامه‌ریزی موجودی‌ها نیز امری ضروری است. در این راستا، مدل ارائه شده در این مقاله با در نظر گرفتن توام برنامه‌ریزی سفارش ها و برنامه‌ریزی موجودی، توانایی ت...

متن کامل

ارایه مدلی جهت انتخاب تامین کننده سبز با رویکرد تصمیم گیری چندمعیاره (مطالعه ی موردی: شرکت های منتخب کاشی و سرامیک استان یزد)

امروزه، مدیریت محیطی برای شرکت ها با تاکید بر حفاظت از محیط زیست به یکی از مهم ترین مسایل مشتریان، سهامداران، دولت ها، کارکنان و رقبا تبدیل شده و فشارهای جهانی سازمان ها را ملزم به تولید محصولات و خدمات سازگار با محیط زیست می کند. این چالش منجر به ایجاد مفهوم جدیدی به نام مدیریت زنجیره ی تامین سبز در حوزه کسب و کار شده که ترکیبی از تفکر محیطی و زنجیره ی تامین است. مطرح شدن استان یزد به عنوان قط...

متن کامل

مدل تصمیم گیری برای ارزیابی و گزینش بهترین تامین کننده راهبردی در زنجیره تامین با رویکرد فرایند تحلیل شبکه ای

هدف عمده این مطالعه ارائه نگرشی مفید به کاربرد فرآیند تحلیل شبکه ای، که یک روش شناسی تصمیم گیری چند معیاره است برای ارزیابی مسائل مربوط به گزینش تامین کننده است. مسائل مربوط به گزینش تأمین کننده، مسائلی پیچیده هستند که ممکن است بسیاری دغدغه های کمی و کیفی را به همراه داشته باشند. در این مطالعه، یک مدل فرآیند تحلیل شبکه ای به عنوان چهارچوبی برای کمک به مدیران در جهت تعیین هدف ارزیابی، تعیین مهمت...

متن کامل

استفاده از رویکرد تصمیم گیری تلفیقی پرامیتی فازی و برنامه ریزی خطی برای حل مسائل تصمیم گیری گروهی در محیطی پویا- مطالعه موردی مسئله انتخاب تامین کنندگان

در این تحقیق یک رویکرد جدید برای حل مسئله تصمیم گیری گروهی پویا در شرایط نادقیق معرفی و برای حل یک مسئله انتخاب تامین کننده به کار گرفته می شود. نوآوری های این تحقیق عبارتند از: گسترش و توسعه ساختاری نوین و انعطاف پذیر در محیط پویا با تلفیق سیاست حفظ و بقا با اپراتورهای اجماع کننده جهت محدود کردن عملکرد اپراتورهای اجماع کننده در محیط پویا، توسعه ای نوین در رویکرد پرامیتی فازی با بهره گیری از پا...

انتخاب استراتژی تجارت الکترونیک با استفاده از فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی فازی (مطالعه‌ی موردی: فولاد آلیاژی اصفهان)

مدیران کسب‌وکار امروز، به‌منظور برخورد با محیط متلاطم رقابتی از ابزارهای الکترونیکی برای برقراری ارتباط با مشتریان و تأمین‌کنندگان استفاده می‌کنند. نحوه‌ی استفاده از تجارت الکترونیکی و تصمیم‌گیری درمورد آن یک انتخاب استراتژیک است که موجب تقویت مزیت رقابتی سازمان می‌شود. مدیران با انتخاب استراتژی تجارت الکترونیکی متناسب با عوامل محیطی، سازمانی، بین‌سازمانی و استراتژی رقابتی، منافع لازم را برای ...

متن کامل

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده

{@ msg_add @}


نوع سند: پایان نامه

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه یزد - دانشکده مدیریت و اقتصاد

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023