ارائه مدل تخصیص سفارش به تامین کنندگان با در نظر گرفتن منافع تامین کنندگان

طراحی مدل استوار برای تخصیص قطعات به تامین کنندگان

ارائه مدل ترکیبی فرایند تحلیل شبکه و برنامه ریزی آرمانی سفارش دهی به تامین کنندگان در زنجیره تامین با حداقل انحرافات (مورد مطالعه شرکت ایران خودرو)

طراحی مدل استوار برای تخصیص قطعات به تامین کنندگان

یکی از مهمترین تصمیماتی که در زنجیره تامین گرفته می شود مساله ی کارایی و اثربخشی این زنجیره توام با پارامتر ها و متغیر های دارای عدم قطعیت است. عدم قطعیت در زنجیره تامین منجر به غیر بهینه شدن تصمیماتی است که با فرض قطعیت گرفته می شوند. از این رو در این تحقیق رویکرد استوار برای تطابق با عدم قطعیت در زنجیره تامین ساپکو به کار رفت. شرکت ساپکو تامین کننده قطعات ایران خودرو است که با هدف کارامدی و ک...

مدل تصمیم گیری چند معیاره فازی برای تخصیص سفارش به تامین کنندگان در زنجیره تامین چند پریودی با شرایط تورمی

امروزه در شرایط جدید رقابتی، شرکت ها وسازمان ها نیازمند روش های نظام یافته جهت مدیریت سیستمی فرایندهایشان می باشند. در دهه نود به منظور کمک به مدیران تجاری، مدیریت زنجیره تامین به عنوان یک رویکرد سیستمی پیشنهاد گردید که مورد استقبال فراوانی قرار گرفت. مسئله ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان در مباحث مرتبط با مدیریت زنجیره تامین جنبه بالقوه ای جهت افزایش کارائی در سازمان ها می باشد. زمانی که نیا...

ارائه ی مدل برنامه ریزی استوار یکپارچه برای تخصیص سفارش در زنجیره ی تامین

در بیشتر صنایع هزینه ی مواد خام و اجزای تشکیل دهنده ی محصول، در حدود 00 % از بهای تمام شده )در برخیاز صنایع تا 40 %( را در برمی گیرد. در چنین شرایطی، منبع یابی مناسب،، مبی توانبد نقشبی یلیبدی در یبارایی واثربخشی سازمان ایفا نموده و تاثیر مستقیمی در یاهش هزینه ها، سودآوری و انعطاف پذیری یک شریت داشتهباشد. در مقاله ی حاضر تعیین یمیت مطلوب سفارش در حالت وجود چند تامین یننده، چند محصبول، در یبیچند ...

ارائه مدل ترکیبی فرایند تحلیل شبکه و برنامه ریزی آرمانی سفارش دهی به تامین کنندگان در زنجیره تامین با حداقل انحرافات (مورد مطالعه شرکت ایران خودرو)

تصمیم ­گیری به منظور گزینش و تخصیص سفارش به تامین­ کنندگان در زنجیره تامین به عنوان یکی از مهم­ترین مباحث در این زنجیره مطرح می­شود و در برگیرنده­ی عوامل زیادی است که گاهی در تعارض با یکدیگر قرار  می­گیرند­. در این مقاله روش تحلیل عاملی تاییدی برای شناسایی معیارهای اساسی در گزینش تامین­کنندگان بکار گرفته شد، همچنین از روش دیمتل و فرایند تحلیل شبکه به منظور رتبه­ بندی تامین­ کنندگان استفاده شد، ...