بررسی نقش میانجی ساختار سازمانی بر حیات سازمانی و رهبری تحول آفرین

پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش واسطه ای ساختار سازمانی رهبری تحول گرا و حیات سازمانی کارکنان انجام گرفته است. روش تحقیق پژوهش حاضر توصیفی – همبستگی است . جامعه ی آماری این پژوهش 357 نفر از پرسنل بیمارستان تشکیل می دهند که 185نفر از آنها انتخاب و پرسشنامه های خودگزارشی سبک های رهبری ( mlq) ، ساختار سازمانی (رابینز) و حیات سازمانی پاسخ دادند. نتایج پژوهش به طور کلی نشان داد که رابطه رهبری تحول گرا و حیات سازمانی تحت تاثیر ابعاد ساختار سازمانی است . ابعاد رهبری تحول گرا (کاریزما، انگیزش الهام بخش ، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی ) بر حیات سازمان دارای اثر غیر مستقیم می باشد. این بدین معنی است که ابعاد رهبری تحول گرا (کاریزما، ترغیب ذهنی ، ملاحظات فردی و انگیزش الهام بخش) بر حیات سازمان دارای اثر مستقیم نیستند و در حالیکه اثر غیرمستقیم چهار بعد رهبری تحول گرا بر حیات سازمان از نظر آماری معنی دار است که این امر بیان گر نقش واسطه ای ساختار سازمان در میان رهبری تحول گرا و وفاداری سازمان است . ضمناً واریانس تعیین شده روایی تمرکز برابر با (11/0)، پیچیدگی (24/0)، رسمیت(21/0) و حیات سازمانی (31/0) می باشد.