بررسی رابطه عملکرد منابع انسانی سازمان و موفقیت برند سازمان در صنایع غذایی
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه تربیت مدرس - دانشکده مدیریت و اقتصاد
- نویسنده نیوشا فتایی بلورچی
- استاد راهنما اصغر مشبکی اسداله کردنائیج
- سال انتشار 1390
چکیده
در ادبیات کلاسیک اقتصاد، نیروی کار، سرمایه و زمین (مواد خام) سه عنصر اصلی تولید و سرچشمه های اصلی ثروت به شمار می آیند. در روش های سنتی حسابداری صنعتی نیز برای محاسبه ی قیمت فروش، هزینه دستمزد، مواد اولیه و سربار با یک میزان سود معقول جمع زده می شود. ولی هیچ یک از این دو الگو قادر نیستند توضیح دهند که چگونه یک ساعت رولکس با کارآیی، کیفیت و زیبایی مشابه، به سه برابر یک ساعت سیکو ممکن است به فروش برسد.)ماهان دارابی و محمد سامنی، 1388) کیفیت همواره اصلی ترین چالش میان مشتری و تولید کننده بوده است که به نظر می رسد این چالش مدت های طولانی تری نیز ادامه داشته باشد، و حال آنکه به نظر می رسد میان کیفیت و مطلوبیت به شکل اساسی تفاوت هایی وجود دارد که این دو را از هم متمایز می سازد. کیفیت، در واقع وظیفه ی ناگفته و نانوشته ی تامین کننده-ی محصول یا خدمت در برابر مشتری است (چه مشتری داخلی و چه مشتری خارجی) و انتظار می رود که نتیجه ی درخواست و تحویل کالا و خدمات، کیفیت لازم را به همراه داشته باشد. درصورتی که مقوله ی مطلوبیت تصویری است که از آن کالا وخدمات در ذهن مشتری ایجاد می شود و موجب خوشنامی و قابلیت اعتماد و ایجاد جایگاه متعالی تولیدکننده نزد مشتری می شود. این تصویر ذهنی، برند نام گرفته است.(شادی غرابی 1388) امروزه هویت نام تجاری (برند) همانند سرمایه برای سازمان و محصولات آن ارزش می آفریند و از این رو ارتقای نام تجاری در بسیاری موارد به استراتژی سازمان تبدیل می شود. (دارابی و سامنی، 1388) شاهراه "انعکاس شخصیت سازمان" در ذهن مخاطب و مشتریان، منابع انسانی یک سازمان است که نهایی ترین تاثیر ها را از خود بروز می دهند.(احمد شعبانی فرد، 1389) بنابراین تحقیق حاضر به بررسی رابطه ی بین عملکرد منابع انسانی سازمان و موفقیت برند سازمان می-پردازد. لذا در این فصل سعی بر آن است تا تعریف مناسبی از مساله ی اصلی تحقیق، اهداف، سوالات و فرضیات پژوهش ارائه گردد.
منابع مشابه
طراحی مدل بهینه برند منابع انسانی در سازمان های دولتی (در راستای بهره وری منابع انسانی)
برندسازی منابع انسانی رویکرد نسبتاً جدید برگرفته از حوزه «بازاریابی» است و به منزله روح بازاریابی منابع انسانی است. این عرصه در حال ظهور، فرصت بزرگی برای توسعه مفروضات منابع انسانی و تثبیت موقعیت سازمان های دولتی به عنوان برند، فراهم میکند. هدف این پژوهش طراحی مدل بهینه برند منابع انسانی در سازمان های دولتی به روش استنتاج فازی میباشد. پژوهش حاضر به روش ترکیبی (کیفی-کمّی) انجامشده است. بر این ...
متن کاملطراحی مدل رابطه معنویت در محیط کار با عملکرد منابع انسانی و عملکرد سازمان
گسترش مفاهیمی همانند معنویت و باورهای مذهبی در هزاره جدید موجب شده است که امروزه مفهوم معنویت و کاربردهای آن برای دولتها، سازمانها، مدیران و کارکنان اهمیت دو چندانی یابد. یکی از مهمترین مباحث این حوزه نقش معنویت و مباحث معنوی در بهبود محیط کار میباشد. در این مطالعه پژوهشگران به دنبال ارائه مدلی برای بررسی رابطه بین معنویت در محیط کار با عملکرد منابع انسانی و عملکرد سازمانی میباشد. در گام ا...
متن کاملانعطافپذیری منابع انسانی و عملکرد سازمان در صنعت بیمه
انعطافپذیری منابع انسانی به ضرورت انکارناپذیر در محیط نامطمئن و پویای امروزی تبدیل شده است که به سازمان قابلیت واکنش مناسب در برابر تغییرات سریع محیطی را میدهد. در حالی محققان مدیریت راهبردی منابع انسانی، انعطافپذیری منابع انسانی را به عنوان منبع مزیت رقابتی پایدار برای شرکت در نظر گرفتهاند، نحوهی اثرگذاری انعطافپذیری منابع انسانی بر عملکرد سازمانی به طور تجربی بررسی نشده است. بر اساس مطا...
متن کاملالگوی همآهنگی درونی راهبردهای ارتباطات منابع انسانی و عملکرد سازمان
هدف از پژوهش حاضر، ارایهی الگوی همآهنگی درونی راهبردهای ارتباطات و زیرسامانههای آن با عملکرد سازمانی است که در دو فاز انجام شده است: نخست، ارایهی الگوی همآهنگی راهبردی ارتباطات و دوم، آزمون الگوی معرفیشده. جامعهی آماری این پژوهش، صنعت نفت است که نمونه آماری مورد نظر در هر دو فاز بر اساس نمونهگیری قضاوتی (غیراحتمالی) انتخاب شده است. در فاز اول، صاحبنظران ارتباطات در دانشگاه و صنعت نفت و...
متن کاملبررسی همسویی استراتژی های سازمان (کسب و کار) و استراتژی های منابع انسانی در صنایع غذایی
همسویی استراتژیک، ابزاری اساسی برای سازماندهی و استاندارد کردن فعالیت ها و عملیات بخش های مختلف سازمان به منظور ایجاد یک کلیت واحد و منسجم است. در سیستم منابع انسانی، این هماهنگی استراتژیک در دو بخش بیرونی و درونی معنا می یابد. هماهنگی بیرونی عمودی، مبین هماهنگی استراتژیکِ، استراتژی منابع انسانی با استراتژی سازمان است. هماهنگی درونی معرفِ، هماهنگی استراتژی منابع انسانی با استراتژی های زیر سیستم ه...
15 صفحه اولپیشران های مؤثر بر موفقیت پیادهسازی سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان در صنایع تولیدی
بسیاری از سازمانهای تولیدی منافع حاصل از پیاده سازی سیستم برنامهریزی منابع سازمان را شناختهاند، با این حال هنوز هم در اتخاذ این سیستم به دلیل هزینه بالا، ابهامات و ریسک تردید دارند. در این پژوهش عوامل مهمی که برای موفقیت آمیز بودن پیادهسازی سیستم برنامهریزی منابع سازمان در صنایع تولیدی وجود دارد، شناسایی شده و پس از استخراج عوامل مؤثر از تئوری، مدل معادله ساختاری شکل گرفته است. سپس برای اع...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه تربیت مدرس - دانشکده مدیریت و اقتصاد
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023