برنامه ریزی و کنترل پروژه بر اساس pert/cost "مطالعه مورد پست موقت 400 kv علی آباد"

در فصل اول این پژوهش ، واژه های برنامه و طرح و پروژه و ارتباط آنها با یکدیگر باختصار شرح داده شده است . مدیریت ، علمی نوپاست و مدیریت پروژه، گوشه ای نو و رو به گسترش از آن است . لذا در فصل اول همچنین راجع به مدیریت پروژه و ارکان آن و مسئولیت ها و وظایف مدیر پروژه بطور مجمل صحبت گردید. در فصل دوم این تحقیق با ادبیات و مفاهیم سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه از جمله شناخت و تفکیک پروژه به فعالیتهای گوناگون، رسم نمودار فعالیت های پروژه، تعیین مسیر بحرانی و شناخت فعالیتهای بحرانی، برآورد مدت زمان هزینه های مستقیم و غیرمستقیم و هزینه کل پروژه و همچنین با کنترل مالی و کنترل زمانی پروژه و ویژگیها و مشخصات بسته های نرم افزاری آشنا می شویم. در فصل سوم تحقیق، کاربرد برنامه ریزی و کنترل پروژه برای پست موقت 400kv علی آباد با استفاده از نمودار و جداول تهیه شده بطور جامع ارائه شده است . در فصل چهارم یا فصل پایانی پروژه تحت عنوان نتیجه گیری، در خصوص امکاناتی را که سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه در اختیار مجری پروژه قرار داده تا آگاهانه تصمیم بگیرد و پروژه را بطور بهینه راهبری نماید، مطالبی بیان گردید و نتیجه گرفته شد که با تهیه سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه، مجری توانسته است پروژه را در مدت زمان تعیین شده و با هزینه پیش بینی شده بنحو مطلوب به اجرا درآورد.