بررسی تاثیر خصوصی سازی برتعهد سازمانی کارکنان بانک ملت ( مطالعه موردی مدیریت شعبه منطقه سه تهران )

چندسالی است در کشورمان مبحث خصوصی سازی بانک ها و موسسات مالی دولتی عنوان شده است و تاکنون چندین موسسه و بانک به صورت خصوصی یا نیمه خصوصی شده در امده اند همچنین بیش از3سال ت از خصوصی سازی کامل بانک ملت می گذرد لذا ارزش پژوهش حاضر کمک به پرکردن خلا تحقیقات درزمینه تاثیر خصوصی سازی برتعهدسازمانی کارکنان می باشدکه به بررسی تاثیرات رفتاری خصوصی سازی با تاکیدبرتعهدسازمانی و روحیه کارکنان پرداخته است . پژوهش ازنوع توصیفی - پیمایشی و هدف آن کاربردی است.جامعه آکاری این تحقیق 97نفر ازکارکنان بانک ملت مدیریت شعب منطقه سه تهران را شامل می شود.باتوجه به کوچک بودن جامعه آماری جهت جمع آوری اطلاعات از روش سرشماری استفاده شده است و پرسشنامه دوطرفه آلن و مایر در اختیار تمامی اعضای جامعه آماری قرار گرفت. نتایج این تحقیق نشان داد که خصوصی سازی باعث شده است تعهد سازمانی ،عاطفی و مستمر کارکنان بانک ملت افزایش یافته ولی تاثیر خصوصی سازی بر تعهد تکلیفی معنی دار نبوده است.برخلاف نتایج سایر تحقیقات که نشان می داد خصوصی سازی و یا کوچک سازی باعث کاهش سطح تعهد و رضایت شغلی کارکنان می شود و امنیت شغلی آنها را به خطر می اندازد . به نظرمیرسد مقوله خصوصی سازی بانک ها و پیامدهای شان بر روی تعهدسازمانی کارکنان بانک سوای از نتایج دیگر تحقیقات بدست آمده باشد. با توجه به این که خصوصی سازی باعث افزایش ابعاد رفتاری مانند توانمندسازی روانشناختی و رضایت شغلی کارکنان می شود، به دلیل رابطه تنکگاتنگی که میان تعهدسازمانی و رضایت شغلی وجود دارد می توان نتیجه را این گونه بیان داشت که خصوصی سازی بانک ملت باعث افزایش رضایت شغلی کارکنان و درنتیجه افزایش تعهدسازمانی شان شده است