ارائه یک ساختار هدفمند قراردادی بین کارفرما، مدیریت طرح(mc)و پیمانکار عمومی(gc)در طرح های عمرانی با مطالعه موردی پروژه های بخش مخابرات کشور
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه صنعتی امیرکبیر(پلی تکنیک تهران) - دانشکده مهندسی عمران
- نویسنده فرزاد جلایی
- استاد راهنما اقبال شاکری امیرناصر اخوان
- تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
- سال انتشار 1387
چکیده
در این تحقیق علت شکل گیری شرکتهای پیمانکاری عمومی (gv) و دلایل رویکرد کارفرمایان به آنها مورد مطالعه و ارزیابی قرار گرفته و چالشها و عواملی که موجب شده کارفرمایان در تعامل با پیمانکاران عمومی (gc) به استفاده از شرکتهای مدیریت طرح روی آورند نیز مورد مطالعه قرار گرفته اند. همچنین چالشهای بکارگیری مدیریت طرح در پروژه های عمرانی مورد تحقیق قرار گرفته و با مطالعات میدانی ضمن بررسی تطبیقی ساختار قراردادی روشهای مختلف تعامل gc و mc با یکدیگر و با کارفرما، همچنین ساختار بهینه این تعامل ارائه شده است. با ارائه مدل قراردادی بهینه و تعمیم این مدل برای بخش مخابرات (ارتباطات سیار)، ساختار سازمانی، شرح خدمات و دیگر تعاملات فی مابین کارفرما، مدیریت طرح و پیمانکار عمومی در این بخش ارائه گردیده است.
منابع مشابه
مدل عوامل موفقیت ارتباطات کارفرما- پیمانکار جهت تحلیل شکاف ادراک شده (مطالعه موردی: پروژه های پایین دستی نفت ایران)
این مقاله فاقد چکیده میباشد.
متن کاملارائه مدل نظری ـ زمینه‌ای عملکرد پروژه بر پایه اعتماد در رابطه کارفرما و پیمانکار
هدف: با توجه به مسئله ضعف عملکرد پروژه‌های ساخت، هدف از این پژوهش، ارائه مدل نظری ـ زمینه‌ای عملکرد پروژه بر پایه اعتماد در رابطه کارفرما و پیمانکار است که هم‌زمان توصیف‌کننده ویژگی‌های اعتماد، عوامل مؤثر بر آن و برون‌دادهای این مهم در راستای حصول عملکرد پروژه باشد. روش: پژوهش حاضر، توسعه‌ای کاربردی بوده و به‌صورت کیفی اجرا شده است. بر این اساس، با بهره‌گیری از استراتژی نظریه زمینه‌ای، دا...
متن کاملتجهیز کارگاهی طرح های عمرانی کشور
با توجه به اهمیت تجهیز کارگاهی در عملیات عمرانی عظیم، باید اذعان داشت که تجهیز کارگاهی عمرانی، قابل مقایسه با تجهیز سایر کارگاهها نیست. از این رو در این رابطه، نکاتی چند به شرح زیر یادآوری میشود: - برآورد هزینه تجهیز کارگاهی باید توسط مهندس مشاور به صورت درصد نسبت به کل طرح تعیین شود. مشاور در رابطه با نحوه پرداخت هزینه تجهیز گارگاهی، متناسب با مراحل زمانی اجرای تجهیز کارگاهی، در مشخصات...
متن کاملجایگاه عامل چهارم (مدیریت طرح) در پروژه های عمرانی کشور- مطالعه موردی قطار شهری مشهد
به منظور ایجاد یک تحول اساسی بصورت جامع و کاهش تصدی گری در بخش دولتی و تقویت بخش خصوصی و به ویژه علم محور و پژوهش محور نمودن فعالیت ها تا هدف آرمانی دستیابی به توسعه پایدار از جمله روش های کارآمد، استفاده از مشاور مدیریت طرح است. مدیریت طرح عهده دار بخشی از فعالیت ها و اقدامات کارفرما برای تعریف درست صورت مساله، تهیه شرح خدمات از نیازهای کارفرما برای دستیابی به اهداف در اجرای پروژه ها و بسیاری ...
عوامل کلیدی موفقیت کارفرما در برون سپاری پروژه های عمرانی (مطالعه موردی شهرداری تهران)
در سال های اخیر کاربرد برون سپاری برای دست یابی به پاسخ مؤثر در پروژه های مختلف سازمان به طور چشمگیری افزایش یافته است. سازمان ها می کوشند که با انتخاب و هدایت پیمانکاران، پروژه های خود را در چارچوب هزینه، زمان و کیفیت تعریف شده به پایان برسانند. انجام موفقیت آمیز پروژه های برون سپاری شده، چالشی مهم برای سازمان های کارفرما محسوب می شود. با توجه به نقش مهم و تأثیرگذار پروژه های عمرانی در توسعه ی...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه صنعتی امیرکبیر(پلی تکنیک تهران) - دانشکده مهندسی عمران
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023