ارزیابی عملکرد سیستمهای تولید ناب، تولیدچابک و سیستم ترکیبی تولید ناب ـ چابک براساس فرایند سلسله مراتبی ahp (مطالعه موردی در شرکتهای الکترومکانیک در ایران )

ارزیابی سیستمهای تولیدی ناب، چابک وتولید ناب ـ چابک براساس فرآیند سلسله مراتبیahp – شناسایی معیارها و عوامل موثر برر سیستم تولیدی و اجرا و تولید محصولات و تلاش درجهت بهبود آنها و ارائه مدل مناسب از اهداف پژوهش بوده است. ضمن اینکه، کارشناس هایی که دارای سابقه بیش از پنج سال درشرکت، مدرک تحصیلی کارشناسی و بالاتر بعنوان جامعه انتخاب و به دلیل محدودبودن تعدادجامعه، کل جامعه آماری درسه شرکت به عنوان نمونه انتخاب گردید. این پژوهش ازنظرهدف از نوع کاربردی و از نظر روش توصیفی،پیمایشی می باشد. در این پژوهش پژوهشگر به دنبال تجزیه و تحلیل عوامل موثر درسیستمهای تولیدی ناب، چابک، و ناب ـ چابک بااستفاده از رویکرد سلسله مراتبیahp می باشد، تامشخص گردد ارتباط بین معیارهای اصلی وفرعی چگونه است و جامعه آماری درچه مرحله ای از سیستمهای تولیدی ناب، چابک و سیستم تولیدی ناب ـ چابک قراردارد تابرای بهبود یاارتقای آن اقدامات لازم صورت پذیرد. با ارزیابی و بررسی بعمل آمده تعداد پنج شاخص اصلی و4 معیارفرعی بعنوان عوامل موثر درسیستمهای تولیدی ناب، چابک و ترکیب دوسیستم تولیدی ناب ـ چابک شناسایی گردید ودرنهایت نرخ سازگاری جامعه آماری باشاخصهای اصلی ومعیارهای فرعی فوق الذکر مربوط به سیستم تولیدی نا با دقت 4404/0 ، تولید چابک بادقت327/0 و سیستم تولید ناب ـ چابک بادقت477/0 باسیستمهای تولیدی سازگاری دارد. سیستم تولید ترکیبی ناب ـ چابک نسبت به سه قاعده قبلی کلی تر و دارای نتایج کاملتری نیز می باشد و برای آنکه این دوسیستم تولیدی بایکدیگر ادغام شوند و اجراشوند، کارشناس ها به این نتیجه رسیده اند که بخشی از زنجیره تأمین عرضه که درگیر با سفارش ـ های مستقیم مشتری است را از بخشی که برمبنای برنامه ریزی فعالیت می کند جدا می کند و این تغییرهای نوسانی سفارشهای مشتری کاهش یابد بیشتر به سمت مشتری نهایی نزدیک می شود درمجموع پارامترهایی چون پیروزی دربازار، ظرفیت اطمینان و تغییر را دربر می گیرد.