یکپارچه سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (erp) و سیستمهای اتوماسیون صنعتی در صنایع نفت و گاز با رعایت استانداردهای ایمنی

اتوماسیون اداری و برنامه ریزی منابع سازمانی در یک مجموعه صنعتی و اتوماسیون صنعتی که کار کنترل ادوات آن مجموعه را به عهده دارند، دارای داده های مشترکی می باشند که استفاده مشترک دو سیستم از این داده ها می تواند، در بهبود و کارایی نیازهای عملیاتی سازمان موثر باشد. طبق تعریف, برنامه ریزی منابع سازمانی کلیه نیازهای سازمان را در اتوماسیون اداری بر آورده می سازد لذا در صورتیکه این امکان فراهم گردد که سیستمهای کنترل نیز با erp سازمان یکپارچه گردند می توان یکپارچگی کامل بین بخشهای تولیدی و پشتیبانی نیز متصور بود. با توجه به اینکه بحث سیستمهای کنترل و برنامه ریزی منابع سازمانی در دو حیطه مختلف قرار دارند لذا متخصصان متفاوتی در این دو رشته فعالیت می کنند. مرز بندی این دو موضوع در میان متخصصان در کشور ما بسیار مستحکمتر می باشد لذا تاکنون موفقیتهای قابل ارائه ای در یکپارچگی سیستمهای کنترل و برنامه ریزی منابع سازمانی در کشور گزارش نشده است. بنظر می رسد یکی از دلایل اصلی این عدم موفقیت همین مرزبندی بسیار پایدار بوده است که متخصصان دو طرف برای خود قائل شده اند و نیاز این یکپارچه شدن که ورود به هر دو حیطه می باشد فراهم نشده است. هدف از این پایان نامه ارائه راهکار عملی یکپارچه سازی سیستمهای کنترل و برنامه ریزی منابع سازمان می باشد. بدین منظور در هر دو حیطه ورود خواهد نمود و نقاط اشتراک را تعیین و بطور مشخص نحوه عبور از مرزبندی بیان شده را تحلیل می کند. جهت داشتن مدل عملی که داده های مشترک آن با سیستمهای کنترل استخراج گردد و سپس سیستم کنترل خاصی را مورد تحلیل قرار دهد.