ارایه راهکاری برای بکارگیری بازاریابی رسانه های اجتماعی در سازمان های ایران مطالعه موردی وزارت صنایع و معادن- شرکت سهامی ذوب آهن اصفهان
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه شیراز - دانشکده آموزشهای الکترونیکی
- نویسنده پدرام کیانی
- استاد راهنما محمدجواد دهقانی رضا اکبریان منیژه کشتگری اقبال منصوری
- سال انتشار 1391
چکیده
درعرصه کسب و کار قرن جدید، رویکرد مشتری مداری جای خود را به رویکرد تولید انبوه در ایجاد مزیت رقابتی داده است و سازمانهایی که نسبت به رقبای خود ارزش بیشتری برای مشتریان می آفرینند در مقایسه با سازمانهایی که در این خصوص عملکرد نامناسب دارند، به موفقیت و کامیابی بیشتری دست می یابند تا جایی که احتمال شکست آنها را می کاهد. برای عرضه موفقیت آمیز هر فرآورده به بازار، باید مسیری وجود داشته باشد تا از آن طریق شرکت سازنده بتواند به مصرف کننده دست رسی پیداکند. بدون تشکیلات مناسب بازاریابی و توزیع، حتی بهترین محصولات هم محکوم به شکست هستند(شوکف 1371). درواقع کانال توزیع و روش خاص بازاریابی موقعیتی است که تولید کننده از طریق آن می تواند بیشترین ارتباط را با مشتری برقرار کند و بازخورد های لازم را برای بهبود عملکرد خود دریافت کند. مدیران بازاریابی، کالاها با خدمات مورد عرضه را که ممکن است، اتومبیل، موادغذایی، اثاثیه منزل، خدمات پلیس، مشاوره حقوقی، و یا مراقبت های درمانی و بهداشتی باشند، با مناسب ترین روش بازاریابی و سپس با بهترین روش انتقال کالا و خدمت از تولید کننده به مصرف کننده بالقوه می رسانند. از این رو تصمیم مناسب دراین زمینه به افزایش سرعت انتقال محصول، راحتی مصرف کننده و هزینه کمتر منجر خواهد شد که این امر خود تکرار خرید و حفظ مشتریان را به دنبال خواهد داشت. به عبارت بهتر، ثمره تلاش و فعالیت تمام بخش های در گیر در یک سیستم فروش را می توان در مرحله بازاریابی آن جستجو کرد. البته از دیدگاه سیستمی تک تک عناصر باید به صورتی کارا و موثر درکنارهم قرار گیرند، لیکن با مطالعه عملکرد شرکت های موفقی چون مایکروسافت، اپل، دل و ... نقش تاثیرگذار بازاریابی در موفقیت آنها کاملا مشهود می باشد. شروع فعایت های تولیدی و سرمایه گذاری همیشه با مطالعه و برنامه ریزی علمی همراه است. در شرکتهای بزرگ قبل از شروع عملیات تولید، گروه تحقیقات و بازاریابی برای امکان سنجی درمورد مقبولیت کالا و نیاز بازار فعالیت های خود را آغاز می کنند. همچنین در شرایطی که کالاهای تولید شده فروش نمی روند و یا محصول جدید و یا محصول فرعی در فرآیند تولید بدست می آید که بازار آن ناشناخته است لازم است تاگروه تحقیقات و بازاریابی وارد عرصه شده و برنامه ریزیها و مطالعات لازم را با ابزارهای دراختیار برای دست یابی به اطلاعاتی درمورد موقعیت بازار و کالا انجام دهد. تمامی فعالیت های گروهی و انفرادی برای بازاریابی یک کالا باید حساب شده و درقالب های مشخصی تدوین شود. برای این منظور در بازاریابی هر کالا باید برنامه مربوط به آن کالا را بادقت و مطالعه فراوان و با شناخت کامل از روشهای نوین بازاریابی تهیه کرد و در اختیاز مدیران گذاشت تا تصمیم گیری های مناسب را بر اساس آن انجام دهند. شناخت ابزارهای مختلف بازاریابی و بهره گیری از ابزارهای نوین آن یکی از موثرترین روشها جهت ایجاد طرح بازاریابی مناسب برای یک سازمان می باشد. بر این اساس طرح بازاریابی اهداف بازاریابی را به همراه روشهای انجام آن و ابزار آن تعیین و راهبردهای دستیابی به آنها را پیشنهاد می دهد. البته نباید فراموش کرد که این طرح تمام اهداف و راهبردهای سازمان را دربر نمی گیرد. ازسوی دیگر، به منظور رونق و تداوم رشد اقتصادی و افزایش رفاه ملی کشور، توسعه صنعت فولاد می تواند به طور جدی به عنوان یک استراتژی رهایی از اقتصاد تک محصولی صادرات نفت و تنوع بخشیدن به اقتصاد ملی و تخصیص بهینه منابع محدود اقتصادی مورد توجه قرارگیرد. ایران اسلامی، بالقوه می تواند با استفاده از روشها و تکنولوژی های جدید تولید فولاد، به افزایش ظرفیت تولید و صادرات خود بیفزاید. برای افزایش سهم ایران در بازار جهانی، شناخت ابزارها و روشهای نوین بازاریابی و طراحی الگوی مناسب بازاریابی صنعتی و شناخت آن در رابطه با بازار فولاد و محیط بازاریابی بین المللی از مسائل اصل و مهمی است. فولاد یکی از محصولات اصلی در ساختار صنعتی کشورها است به طوری که مقدار تولید و مصرف آن یکی از معیارهای قطعی ارزیابی موفقیت اقتصادی و درجه توسعه اقتصادی هر کشور به شمار می رود. علت امر نیز معلوم است و آن جایگاهی است که فولاد در تولید بسیاری از محصولات دیگر صنعتی و کشاورزی از ساده ترین ابزار تا پیچیده ترین آنها دارد، و با توجه به وجود یک کارخانه بزرگ تولید فولاد یعنی ذوب آهن اصفهان در کشور، باید تلاش نمود تا با اجرای کامل طرح پروژه توازن که در بخش های بعدی با آن بطور کامل آشنا خواهیم شد، و افزایش تولید و ایجاد یک طرح بازاریابی صحیح با بهره گیری از روشهای نوین بازاریابی متناسب با محصولات اصلی و فرعی این کارخانه حضور موثر این کارخانه را در بازار جهانی پررنگ تر نمود. از ابزارهای نوین و کمتر شناخته شده و کمتر مورد استفاده قرار گرفته در کشور، بازاریابی رسانه های اجتماعی است که از ابزارهای نوین و موثر جهانی پس از بازاریابی اینترنتی و درپی ایجاد موج وب2 در اینترنت بوجود آمده است.
منابع مشابه
تدوین استراتژی تکنولوژی در صنایع فولاد ایران (تحقیق موردی: شرکت ملی ذوب آهن)
در دنیای امروز صنایع باید همگام با تحولات تکنولوژی حرکت کنند ولازمه این حرکت داشتن استراتژی تکنولوژی مناسب است. انتخاب حوزه های جدید کسب وکار با توجه به توانمندی های صنایع از تصمیمات مهمی است که باید توسط مدیریت کلان بنگاه ها اتخاذ شود. بدین ترتیب بنگاه ضمن حفظ توانمندی های قبلی خود، توانمندی های لازم جهت تولید محصولات وارائه خدمات جدید بدست می آورد. استراتژی تکنولوژی همانا بکارگیری و توسعه و ن...
متن کاملبررسی همراستایی استراتژی های سازمان با استراتژی های بازاریابی در شرکت های برتر صنایع غذایی کشور
همسویی استراتژیک، به بکارگیری فناوری اطلاعات به شیوهای شایسته و بهنگام و در توازن با استراتژیها، اهداف و نیازهای کسب و کار اشاره دارد. تحقیقات انجام شده در زمینه همسویی استراتژیک، وجود ارتباط مثبت و مؤثر بین استراتژیهای رقابتی، فناوری اطلاعات و عملکرد سازمانی را نشان میدهد و مدیرانی که در سازمانهایشان موفق به ایجاد همسویی استراتژیهای سازمانی و بازاریابی شدهاند، تاکید میکنند که ایجاد ...
متن کاملجایگاه رسانه های اجتماعی در توسعه بازاریابی گردشگری الکترونیکی ایران
پژوهش حاضر با هدف بررسی بررسی جایگاه رسانه های اجتماعی در توسعه بازاریابی گردشگری الکترونیکی ایرانانجام یافته است. این پژوهش به شیوه پیمایشی و با کمک پرسشنامه بر روی 250 نفر از کارشناسان بازاریابی دفاترخدمات مسافرتی متخصص، در تورهای تفریحی درون مرزی و برون مرزی که در شهر تهران فعالیت می کنند، انجامگرفته است. بر اساس یافتههای این پژوهش نقش رسانه های اجتماعی خصوصا رسانه هایی که کارکرد تصویر وکلیپ...
متن کاملارائه مدل چابکی زنجیره تأمین مورد مطالعه: شرکت سهامی ذوب آهن
زنجیره تأمین برای بقا در بازارهای پویا و متغیر نیازمند ابزاری است که بتواند با کمک آن بر چالشهای محیطی فائق آید. چنین ابزاری چابکی است. از اینرو با هدف تدوین مدل چابکی زنجیره تأمین، 11 فاکتور شناسایی و در قالب پرسشنامهای در اختیار خبرگان زنجیره تأمین ذوب آهن قرار گرفت. با تحلیل عاملی دادههای بهدست آمده از 180 پرسشنامه جمع آوری شده، فاکتورهای شناسایی شده، تأیید شدند و بر مبنای فرضیههای پژو...
متن کاملالگویی برای اندازهگیری عملکرد مدیریت مطالعهی موردی: سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران
برای این که سازمانها از عملکرد خود بهدرستی آگاه شوند و اقدامات لازم را برای بهبود انجام دهند، نخست باید بتوانند عملکردشان را بهدرستی اندازهگیری کنند. برای اندازهگیری عملکرد سازمانها الگوهای مختلفی وجود دارد؛ الگوهایی نظیر الگوی سینک و تیوتل، کارت امتیازی متوازن، هرم عملکرد، منشور عملکرد، ماتریس اندازهگیری عملکرد، مدلهای تعالی سازمانی وسهنقطه در این تحقیق سعی بر آن است تا ضمن بررسی این...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه شیراز - دانشکده آموزشهای الکترونیکی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023