بررسی رابطه بین سبکهای رهبری تحول گرا و تعامل گراوهوش هیجانی بارفتار شهروندی سازمانی در بین کارکنان شرکت نیرو ترانس شیراز در سال 88-1389

هدف از این پژوهش بررسی رابطه بین سبکهای رهبری تحول گرا و تعامل گرا و هوش هیجانی با رفتار شهروندی سازمانی در بین کارکنان شرکت نیرو ترانس شیراز بوده است .جامعه آماری پژوهش 200 نفر از اعضای شرکت نیرو ترانس بودند که از این تعداد 132 نفر به عنوان نمونه آماری از طریق شیوه نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند.جهت جمع آوری داده ها از سه پرسشنامه رفتار شهروندی سازمانی ،هوش هیجانی و پرسشنامه چند عاملی سبک رهبری استفاده گردید وجهت تجزیه و تحلیل اطلاعات بدست آمده از روشهای آماری آزمون تی تک نمونه ای ،ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چند گانه گام به گام استفاده شد و این نتایج حاصل شد: بین سبک رهبری تحول گرا و تعامل گرا با رفتار شهروندی سازمانی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد ، اما بین هوش هیجانی با رفتار شهروندی سازمانی رابطه ای معنا داری مشاهده نشد.بین سبکهای رهبری تحول گرا و تعامل گرا با همه ابعاد رفتار شهروندی سازمانی (وظیفه شناسی ،تواضع ، نوع دوستی ، جوانمردی ، فضیلت شهروندی )رابطه معنادار وجود دارد . ولی هوش هیجانی جزء با بعد جوانمردی که رابطه معناداری را نشان داد با بقیه ابعادرفتار شهروندی سازمانی رابطه ای مشاهده نشد. بین ابعاد هوش هیجانی (خود آگاهی ،خود کنترلی ، خوداانگیختگی و همدلی )با رفتار شهروندی سازمانی رابطه وجود ندارد اما بین بعد مهارت اجتماعی با رفتار شهروندی سازمانی رابطه معنادار وجود دارد. سبک رهبری تعامل گرا وهوش هیجانی نمی تواند رفتار شهروندی سازمانی را پیش بینی کند ولی سبک رهبری تحول گرا می تواند رفتار شهروندی سازمانی را پیش بینی کند. دو بعد هوش هیجانی ،مهارت اجتماعی و خود انگیختگی قدرت پیش بینی رفتار شهروندی سازمانی در جهت مثبت دارد. اما خود آگاهی ، همدلی و خود کنترلی در پیش بینی رفتار شهروندی سازمانی سهمی ندارد